Cgi Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1984 har 337 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 488,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 488,7 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 53,8 mio. kr. | +37% |
| Nettoresultat | 37,5 mio. kr. | +33% |
| Balancesum | 190,1 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 75,7 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 337 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cgi Danmark A/S en omsætning på 488,7 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 37,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 488.709 | 466.189 | 518.361 | 638.287 | 639.181 |
| Personaleomkostninger | -274.259 | -268.478 | -284.575 | -300.541 | -315.330 |
| EBITDA | 53.779 | 39.134 | 35.969 | 91.185 | 86.068 |
| Af- og nedskrivninger | -7.959 | -9.466 | -12.744 | -10.837 | -13.466 |
| EBIT | 45.820 | 29.668 | 23.225 | 80.348 | 72.602 |
| Finansielle poster, netto | 2.164 | 5.584 | -3.302 | 2.726 | -1.182 |
| Resultat før skat | 47.984 | 35.252 | 19.923 | 83.074 | 71.420 |
| Skat | 10.482 | 7.056 | 5.127 | 18.202 | 21.171 |
| Årets resultat | 37.502 | 28.196 | 14.796 | 64.872 | 50.249 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 190.135 | 188.737 | 198.594 | 312.657 | 376.616 |
| Egenkapital | 75.655 | 80.153 | 77.957 | 168.161 | 153.178 |
| Langfristet gæld | 4.993 | 9.223 | 13.626 | 9.806 | 14.022 |
| Kortfristet gæld | 98.148 | 88.546 | 97.308 | 123.509 | 198.952 |
| Gæld i alt | 103.141 | 97.769 | 110.934 | 133.315 | 212.974 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
HL direktør | direktør | 2023 |
HC direktør | direktør | 2005 – 2008 |
MF administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2023 |
ML direktør | direktør | 2012 – 2016 |
HB direktør | direktør | 2003 – 2010 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2012 |
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 1997 – 1999 |
CK direktør | direktør | 2018 – 2023 |
AC | direktør | 2018 – 2019 |
HJ direktør | direktør | 1984 – 1997 |
JE direktør | direktør | 1995 – 1995 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 1984 – 2002 |
TS direktør | direktør | 2016 – 2018 |
PC direktør | direktør | 2002 – 2005 |
LC direktør | direktør | 2002 – 2003 |
OU direktør | direktør | 1984 – 1994 |
MP administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2017 |
KT direktør | direktør | 2012 – 2013 |
JM direktør | direktør | 2013 – 2018 |
JT direktør | direktør | 1984 – 1995 |
CS direktør | direktør | 2002 – 2003 |
TP direktør | direktør | 1984 – 1992 |
JO direktør | direktør | 1994 – 1996 |
JW Audit | Audit | 1984 – 1990 |
BD direktør | direktør | 2012 – 2019 |
HW direktør | direktør | 2002 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1988 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2012 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2012 |
KO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2009 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1994 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
RI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2000 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
HT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
GR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2001 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
IV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
CGI NORDIC INVESTMENTS LIMITED | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2024 |
Affecto oyj | Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tommy Petersen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Carsten Sixhøi | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Hanne Charlotte Aaby Smith | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Max | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hans-Otto Wildfang | Management | 4 selskaber |
| Claus Kruse | Management | 2 selskaber |
| Jan Truelsen Elbæk | Management | 2 selskaber |
| Jens Okkels Hansen | Management | 2 selskaber |
| Svend-Erik Hvorslev Svenningsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sven Richard Krath Nordgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørn Nielson | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Torben Smed Iversen | Management | 1 selskab |
| Ole Ulsøe | Management | 1 selskab |
| Martin Petersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Maiken Kjertan Lykke | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jan Wium-Andersen | Audit | 1 selskab |
| Kaj Bækgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Kenneth Drud | Board of Directors | 1 selskab |
| Ib Vagn Drachmann-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |