Deko P/S
KASAktivCVR 66674517Mårkærvej 11, 2630 TaastrupTømrer- og bygningssnedkeraktiviteter· NACE 4332Stiftet 1981 · 45 år gammel269 ansatte
Loading company…
Overblik
Deko P/S er dansk KAS med hjemsted i Taastrup, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 1981 har 269 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 359,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
Omsætning 2025
359,4 mio. kr.
−28 % vs. 2024
EBITDA-margin
−4,3 %
−236 % vs. 2024
Nettoresultat 2025
-12,9 mio. kr.
-223 % vs. 2024
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
26,4 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
1,3×
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20212025
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
-7,0 %
Meget svagBlandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
EBITDA — år for år
mio. kr.Hovedtal
Årsrapport 2025| Omsætning | 359,4 mio. kr. | -28% |
| EBITDA | -15,3 mio. kr. | -236% |
| Nettoresultat | -12,9 mio. kr. | -223% |
| Balancesum | 183,9 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 48,5 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | 269 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
DEKO P/S
CVR-nummer
66674517
Virksomhedsform
Kommanditaktieselskab/Partnerselskab
Branchekode
Stiftet
17. juni 1981 · 45 år
Selskabskapital
DKK 11.625.000
Ansatte
269 (årsværk)
Momsregistreret
Ja
Underlagt revision
Ja
Seneste årsrapport
2025-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Selskabet tegnes af bestyrelsesformanden og den administrerende direktør i forening, af mindst tre medlemmer af bestyrelsen i forening, eller af komplementaren i forening med bestyrelsesformanden.
Formål
Selskabets formål er at drive håndværks- og entreprenørvirksomhed, anden hermed i forbindelse stående virksomhed såvel i Danmark som i udlandet samt at drive handels- og produktionsvirksomhed indenfor samme og beslægtede brancher.
Kontakt
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Deko P/S en omsætning på 359,4 mio. kr., et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 12,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -4,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
Regnskaber
Omsætning
mio. kr.EBITDA
mio. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 359.388 | 496.228 | 517.293 | 666.747 | 535.821 |
| Personaleomkostninger | -155.701 | -147.832 | -151.686 | -148.742 | -155.073 |
| EBITDA | -15.328 | 11.230 | 13.411 | 13.218 | 8.162 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -15.328 | 11.230 | 13.411 | 13.218 | 8.162 |
| Finansielle poster, netto | 2.457 | -780 | -3.083 | -858 | -1.889 |
| Resultat før skat | -12.871 | 10.450 | 10.328 | 12.360 | 6.273 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -12.871 | 10.450 | 10.328 | 12.360 | 6.273 |
Få en kreditvurdering – ikke kun tallene
Regnskabstal viser fortiden. Risika giver dig en score og en anbefalet kreditgrænse, så du ved, hvad tallene betyder for din risiko.
Balance
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 183.930 | 140.828 | 158.406 | 204.374 | 186.699 |
| Egenkapital | 48.488 | 71.335 | 71.130 | 61.111 | 49.096 |
| Langfristet gæld | 17.255 | 17.547 | 14.653 | 15.230 | 24.150 |
| Kortfristet gæld | 113.434 | 51.751 | 72.623 | 128.033 | 113.453 |
| Gæld i alt | 130.689 | 69.298 | 87.276 | 143.263 | 137.603 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin
-4,3 %
20212025
Soliditetsgrad
26,4 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Egenkapitalforrentning
-26,5 %
Meget svagBlandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Nettoresultatgrad
-3,6 %
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Aktivernes omsætningshastighed
1,95×
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20212025
Gæld/egenkapital
2,79×
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Branchesammenligning
28 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
BruttomarginSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Egenkapitalforrentning (ROE)Meget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Meget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Meget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Meget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
KapacitetsgradMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Likviditet
LikviditetsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Svag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
RentedækningMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Effektivitet & udvikling
Aktivernes omsætningshastighedMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Lagerets omsætningshastighedMeget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Egenkapital ift. indskudt kapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2025Indberettet via CVR / Virk · Periode 2025-01-01 – 2025-12-31
- Årsrapport 2024Indberettet via CVR / Virk · Periode 2024-01-01 – 2024-12-31
- Årsrapport 2023Indberettet via CVR / Virk · Periode 2023-01-01 – 2023-12-31
- Årsrapport 2022Indberettet via CVR / Virk · Periode 2022-01-01 – 2022-12-31
- Årsrapport 2021Indberettet via CVR / Virk · Periode 2021-01-01 – 2021-12-31
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PS administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 |
Tidligere (6)
CB direktør | direktør | 1981 – 1989 |
JB Audit | Audit | 1981 – 1996 |
PK direktør | direktør | 1999 – 2003 |
CS direktør | direktør | 1981 – 1992 |
BE administrerende direktør | administrerende direktør | 1981 – 1997 |
MB direktør | direktør | 1981 – 1989 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
Tidligere (15)
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1993 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2003 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1997 |
ND bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2018 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1997 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1981 – 1996 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1991 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2020 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1996 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1996 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1995 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2006 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2006 |
Adgang til oplysninger om reelle ejere (UBO) er begrænset i Danmark fra september 2025 som følge af EU's 6. hvidvaskdirektiv. Læs mere.
Hver tredje danske virksomhed oplever svindel
Lyder det bekendt? Se, hvordan du styrker din indsats og fanger mistænkelige ændringer i ejerskab og ledelse i tide.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
EMCAMA ApS
Deko P/S Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i Deko P/S har også poster i 100 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Dahl-Sørensen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Søderberg Krogh | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Marianne Hagedorn Bremer | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Kristian Lind | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Karoly Laszlo Nemeth | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Lund-Nielsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Schøller Larsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Steffen Martin Baungaard | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Bjørn Erik Zebitz | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Per Bendix | Chairman | 5 selskaber |
| Niels Wall | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carsten Bolvig Hansen | Management | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er CVR-nummeret på Deko P/S?
Deko P/S er registreret hos CVR / Virk under CVR 66674517.
Hvad er omsætningen for Deko P/S?
Deko P/S rapporterede en omsætning på 359,4 mio. kr. i 2025.
Hvor mange medarbejdere har Deko P/S?
Deko P/S beskæftiger 269 personer pr. seneste årsrapport.
Hvem er administrerende direktør i Deko P/S?
Peter Søderberg Krogh er administrerende direktør i Deko P/S og har haft rollen siden 1999.
Hvem er bestyrelsesformand i Deko P/S?
Marianne Hagedorn Bremer er bestyrelsesformand i Deko P/S og har haft rollen siden 2023.
Hvor har Deko P/S hovedsæde?
Deko P/Ss registrerede adresse er Mårkærvej 11.