Hundested Propeller A/S er dansk A/S med hjemsted i Hundested, som opererer i Fremstilling af andre færdige metalprodukter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1937 har 48 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 24,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 24,5 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | 6,2 mio. kr. | -58% |
| Nettoresultat | 6,3 mio. kr. | +5% |
| Balancesum | 103,2 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 30,2 mio. kr. | +26% |
| Ansatte | 48 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hundested Propeller A/S en bruttofortjeneste på 24,5 mio. kr., et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 25,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 24.536 | 30.342 | 15.366 | 11.787 | 9.849 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 6.182 | 14.605 | 2.162 | -3.027 | -3.464 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 6.182 | 14.605 | 2.162 | -3.027 | -3.464 |
| Finansielle poster, netto | 1.089 | -5.738 | -1.512 | -725 | 69 |
| Resultat før skat | 7.272 | 8.868 | 650 | -3.752 | -3.395 |
| Skat | 1.012 | 2.925 | 264 | -743 | -779 |
| Årets resultat | 6.260 | 5.943 | 387 | -3.009 | -2.617 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 103.209 | 90.892 | 60.922 | 47.470 | 49.743 |
| Egenkapital | 30.207 | 23.910 | 17.911 | 17.571 | 24.665 |
| Langfristet gæld | 5.968 | 2.985 | 1.953 | 2.011 | 2.066 |
| Kortfristet gæld | 60.570 | 55.815 | 37.463 | 24.226 | 19.499 |
| Gæld i alt | 66.537 | 58.800 | 39.416 | 26.237 | 21.565 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
FJ Deputy | Deputy | 1937 – 1989 |
BS direktør | direktør | 1937 – 1998 |
CC administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2019 |
AS Deputy | Deputy | 1937 – 1989 |
HN administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
MK direktør | direktør | 1998 – 2019 |
IM Deputy | Deputy | 1937 – 1990 |
CN administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
PK Deputy | Deputy | 1937 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2018 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1990 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1998 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1998 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1993 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2021 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1989 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 2002 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1993 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1989 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2000 | |
| Person | 66.67–89.99% | 66.67% | 2000 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Vidamo Petersen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Thomas Rask Jensen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Søren Ravn Jensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Anne Bjerrum Juhl | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Thomas Jørgensen Bjerrum | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Madsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Mette Brøndum | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mogens Bacci Hartz | Chairman | 5 selskaber |
| Peter Christian Allan Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Arvai | Chairman | 3 selskaber |
| Bent Johansson | Board of Directors | 1 selskab |