F.L. Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Holbæk, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1959 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 14,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 14,2 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 10,8 mio. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 4 mio. kr. | +9% |
| Balancesum | 300,7 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 110,7 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede F.L. Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 14,2 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 76,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.215 | 14.145 | 7.008 | 6.830 | 6.368 |
| Personaleomkostninger | -3.375 | -2.673 | -1.981 | -1.917 | -1.756 |
| EBITDA | 10.840 | 11.473 | 5.026 | 4.913 | 17.223 |
| Af- og nedskrivninger | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 |
| EBIT | 10.838 | 11.470 | 5.024 | 4.911 | 17.220 |
| Finansielle poster, netto | -5.671 | -6.722 | 3.032 | 3.228 | 3.567 |
| Resultat før skat | 5.167 | 4.748 | 8.056 | 8.139 | 20.787 |
| Skat | 1.140 | 1.046 | 789 | 959 | 3.574 |
| Årets resultat | 4.027 | 3.702 | 7.267 | 7.180 | 17.213 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 300.709 | 299.152 | 180.086 | 171.912 | 171.105 |
| Egenkapital | 110.659 | 106.633 | 102.931 | 97.664 | 92.484 |
| Langfristet gæld | 123.485 | 126.598 | 54.036 | 55.255 | 56.839 |
| Kortfristet gæld | 15.673 | 15.693 | 7.879 | 4.113 | 7.285 |
| Gæld i alt | 139.158 | 142.291 | 61.915 | 59.368 | 64.124 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RL Management | Management | 2013 |
BT Management | Management | 1959 – 1992 |
FL Management | Management | 1959 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1959 |
FT næstformand | næstformand | 2022 |
AF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1959 – 1988 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1959 – 1992 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2013 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2022 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Thorslund | Deputy Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Jess Jehl | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Allan Frank Fischer Petersen | Chairman | 3 selskaber |
| Rikke Lehmann Lundsbjerg | Management | 2 selskaber |
| Mikael Helmer Vester | Board of Directors | 2 selskaber |
| Steen Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |