Trasbo A/S er dansk A/S med hjemsted i Skibby, som opererer i Almindelig rengøring i bygninger-sektoren. Stiftet i 1982 har 106 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 42,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 42,5 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 4,1 mio. kr. | +15% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | +23% |
| Balancesum | 20,7 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 11,4 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 106 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trasbo A/S en bruttofortjeneste på 42,5 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 9,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 42.468 | 40.175 | 34.951 | 29.539 | 26.096 |
| Personaleomkostninger | -38.357 | -36.589 | -31.803 | -26.167 | -23.266 |
| EBITDA | 4.111 | 3.586 | 3.148 | 3.372 | 2.830 |
| Af- og nedskrivninger | -891 | -892 | -841 | -868 | -688 |
| EBIT | 3.220 | 2.694 | 2.307 | 2.503 | 2.141 |
| Finansielle poster, netto | 7 | -63 | -114 | -145 | -99 |
| Resultat før skat | 3.227 | 2.631 | 2.193 | 2.358 | 2.042 |
| Skat | 714 | 581 | 484 | 530 | 450 |
| Årets resultat | 2.513 | 2.050 | 1.710 | 1.828 | 1.592 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.687 | 19.905 | 18.082 | 21.777 | 20.640 |
| Egenkapital | 11.440 | 10.403 | 9.362 | 8.636 | 7.546 |
| Langfristet gæld | 752 | 626 | 444 | 5.163 | 7.626 |
| Kortfristet gæld | 7.354 | 7.697 | 7.052 | 6.793 | 6.757 |
| Gæld i alt | 8.106 | 8.322 | 7.495 | 11.956 | 14.384 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BT Management | Management | 2004 |
AB Management | Management | 1982 – 1987 |
KS Audit | Audit | 1982 – 2000 |
HJ Management | Management | 1982 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2013 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
KØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2025 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2008 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2025 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 100% | 2017 | |
| Person | 90–99.99% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Christian Bjarne Nielsen | Chairman | 4 selskaber |
| Kenneth Øhrberg Krag | Chairman | 4 selskaber |
| Birgitte Trasbo Kelvis | Management | 3 selskaber |
| Mikael David Trasbo | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Daniel Brusendorff | Board of Directors | 2 selskaber |
| Annegrete Jacobsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karin Søholt Hansen | Audit | 1 selskab |
| Hans John Trasbo | Management | 1 selskab |
| Jakob Andreas Trasbo | Board of Directors | 1 selskab |
| Fin Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |