Scan-Speak A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Fremstilling af elektronik til husholdninger-sektoren. Stiftet i 1983 har 63 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,6 mio. kr. | -52% |
| EBITDA | -8,3 mio. kr. | -1198% |
| Nettoresultat | -7,4 mio. kr. | -1202% |
| Balancesum | 78,5 mio. kr. | +126% |
| Egenkapital | 25,1 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | 63 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Scan-Speak A/S en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr., et fald på 52% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -180,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.621 | 9.585 | 11.229 | 15.742 | 14.539 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -8.334 | 759 | 2.255 | 5.697 | 6.031 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -8.334 | 759 | 2.255 | 5.697 | 6.031 |
| Finansielle poster, netto | -1.235 | 41 | -251 | -238 | -357 |
| Resultat før skat | -9.569 | 800 | 2.004 | 5.458 | 5.674 |
| Skat | -2.123 | 124 | 392 | 1.043 | 1.077 |
| Årets resultat | -7.446 | 675 | 1.612 | 4.416 | 4.597 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 78.497 | 34.723 | 34.829 | 37.764 | 32.493 |
| Egenkapital | 25.118 | 26.976 | 26.301 | 24.689 | 20.273 |
| Langfristet gæld | 24.258 | 106 | 908 | 917 | 2.201 |
| Kortfristet gæld | 27.621 | 5.934 | 5.977 | 10.821 | 8.520 |
| Gæld i alt | 51.879 | 6.040 | 6.885 | 11.738 | 10.721 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GL administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
NJ direktør | direktør | 1983 – 1989 |
CL direktør | direktør | 2015 – 2024 |
SJ direktør | direktør | 1997 – 2001 |
RP | Audit | 1983 – 1995 |
JA direktør | direktør | 2002 – 2015 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2024 |
KE Unofficial title | Unofficial title | 2001 – 2002 |
FR direktør | direktør | 1983 – 1997 |
KK likvidator | likvidator | 1983 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2005 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2002 |
CC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2024 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1991 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
WJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
SF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
WK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1996 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 2002 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2026 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2005 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2026 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Eastern Asia Technology (HK) Limited | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henning Hansen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Knud Kasper Damsgaard | Liquidator | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Lauritz Holmblad | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Ole Jo Harder | Board of Directors | 4 selskaber |
| Niels Jespersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Poul Møller Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Jensen | Management | 2 selskaber |
| Tommy Gundelund Jespersen | Chairman | 2 selskaber |
| Tonni Birk Sørensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Allan Nielsen | Management | 1 selskab |