Cesp A/S
A/SUnder likvidationLoading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCesp A/S er dansk A/S med hjemsted i Give, som opererer i Arkitektvirksomhed-sektoren. Stiftet i 1982 rapporterede en omsætning på -104,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | -0,1 mio. kr. | — |
| EBITDA | 3,8 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | — |
| Balancesum | 2,6 mio. kr. | — |
| Egenkapital | 2,5 mio. kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2012) rapporterede Cesp A/S en omsætning på -104,5 t kr.. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2012 udgjorde egenkapitalen 96,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 30,1 gange.
| Post | 2012 |
|---|---|
| Omsætning | -104 |
| Personaleomkostninger | -308 |
| EBITDA | 3.788 |
| Af- og nedskrivninger | 2.100 |
| EBIT | 1.688 |
| Finansielle poster, netto | -21 |
| Resultat før skat | 1.667 |
| Skat | -87 |
| Årets resultat | 1.753 |
| Post | 2012 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 2.606 |
| Egenkapital | 2.520 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 86 |
| Gæld i alt | 86 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS | Audit | 1982 – 1988 |
NK likvidator | likvidator | 2012 – 2012 |
LV Management | Management | 1982 – 1987 |
CS Management | Management | 1982 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1994 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
ET bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 2011 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2012 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2012 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils-Erik Kallmayer | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |
| Mogens Skriver Bisborg | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Vestergaard | Management | 5 selskaber |
| Carlo Sandgaard Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Charlotte Sandgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Elise Tavsen Pedersen | Chairman | 1 selskab |
| Claus Schou Sandgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Sandgaard Pedersen | Chairman | 1 selskab |