Migatronic - Export A/S er dansk A/S med hjemsted i Fjerritslev, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1982.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 0 t. kr. | — |
| Nettoresultat | 27 t. kr. | 0% |
| Balancesum | 923,2 t. kr. | +5% |
| Egenkapital | 898,3 t. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 27,0 t kr..
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 97,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 37,1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | 0 | -4 | -2 | 7 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | 0 | -4 | -2 | 7 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | 0 | -4 | -2 | 7 |
| Finansielle poster, netto | 35 | 35 | 40 | 38 | 34 |
| Resultat før skat | 35 | 35 | 37 | 36 | 41 |
| Skat | 8 | 8 | 9 | 9 | 10 |
| Årets resultat | 27 | 27 | 28 | 27 | 31 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 923 | 880 | 853 | 826 | 800 |
| Egenkapital | 898 | 871 | 844 | 817 | 790 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 8 | 9 | 9 | 10 |
| Gæld i alt | 25 | 8 | 9 | 9 | 10 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PG Management | Management | 1982 – 1996 |
PF likvidator | likvidator | 2016 – 2017 |
PR Management | Management | 1982 – 2013 |
MK Management | Management | 2013 – 2016 |
SO Management | Management | 1982 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1996 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2007 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2013 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2016 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1988 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1982 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Roed | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Jørn Jakobsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Frank Hansen | Liquidator | 4 selskaber |
| Mads Flemming Prebensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Birger Trier Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jørgen Behrnt Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Povl Grønvald Fynbo | Management | 1 selskab |
| Anders Hjarnø Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |