Ambercon A/S er dansk A/S med hjemsted i Støvring, som opererer i Fremstilling af byggematerialer af beton-sektoren. Stiftet i 1983 har 202 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 101,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 101,2 mio. kr. | -5% |
| EBITDA | 4,3 mio. kr. | +266% |
| Nettoresultat | -5,7 mio. kr. | +46% |
| Balancesum | 197,1 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 88,1 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 202 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ambercon A/S en bruttofortjeneste på 101,2 mio. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 4,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 101.223 | 106.359 | 234.775 | 356.595 | 352.434 |
| Personaleomkostninger | -96.950 | -108.932 | -102.519 | -140.444 | -141.239 |
| EBITDA | 4.273 | -2.573 | 37.141 | 33.195 | 48.431 |
| Af- og nedskrivninger | -10.092 | -9.754 | -11.125 | -11.399 | -11.180 |
| EBIT | -5.819 | -12.327 | 26.016 | 21.796 | 37.250 |
| Finansielle poster, netto | -1.402 | -1.104 | -381 | -969 | -1.998 |
| Resultat før skat | -7.221 | -13.431 | 25.635 | 20.828 | 35.252 |
| Skat | -1.569 | -3.014 | 5.555 | 4.460 | 7.755 |
| Årets resultat | -5.652 | -10.417 | 20.080 | 16.368 | 27.498 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 197.140 | 213.234 | 252.540 | 295.976 | 295.560 |
| Egenkapital | 88.077 | 93.729 | 129.146 | 124.066 | 132.698 |
| Langfristet gæld | 39.796 | 43.235 | 46.537 | 52.946 | 56.728 |
| Kortfristet gæld | 41.842 | 45.382 | 43.006 | 81.486 | 67.499 |
| Gæld i alt | 81.638 | 88.617 | 89.543 | 134.433 | 124.227 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
SE Management | Management | 1983 – 2005 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
OA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
CE Management | Management | 2005 – 2007 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1990 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2005 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2025 |
NP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1996 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1996 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1996 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1998 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1990 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2005 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2005 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2023 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1992 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1995 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2016 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Calum | Board of Directors | 128 selskaberFlere roller |
| Jørgen Enggaard | Board of Directors | 68 selskaberFlere roller |
| Torben Simonsen | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Carsten Enggaard | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Torben Enggaard | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Søren Enggaard | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Rune Hyllested | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Jørgen Iversen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Kaj Rye | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Thomas Raunsbæk | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jørgen Kjær Jacobsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Niels Peter Pretzmann | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Allan Thyrrestrup | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jacob Wernberg | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Flemming Glamann | Board of Directors | 5 selskaber |
| John Helmenkamp Mikkelsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Niels Otto Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Apichat Bonde | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Martin Bloch | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ole Aaen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Ole Christian Vad | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Thrysøe | Board of Directors | 1 selskab |
| Steen Larsen | Board of Directors | 1 selskab |