Dan Cake A/S er dansk A/S med hjemsted i Give, som opererer i Industriel fremstilling af brød og kager mv.-sektoren. Stiftet i 1984 har 262 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 585,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,6 mia. kr. | +3% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 0,2 mia. kr. | +9% |
| Balancesum | 1,3 mia. kr. | +17% |
| Egenkapital | 1,2 mia. kr. | +18% |
| Ansatte | 262 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dan Cake A/S en omsætning på 585,8 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 174,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 585.841 | 570.729 | 522.390 | 437.062 | 367.639 |
| Personaleomkostninger | -119.394 | -105.627 | -89.752 | -90.474 | -85.332 |
| EBITDA | 78.060 | 81.851 | 80.015 | 41.098 | 40.781 |
| Af- og nedskrivninger | -20.925 | -21.181 | -21.227 | -21.923 | -18.181 |
| EBIT | 57.135 | 60.670 | 58.788 | 19.175 | 22.600 |
| Finansielle poster, netto | 130.594 | 113.898 | 120.497 | 80.163 | 64.960 |
| Resultat før skat | 187.729 | 174.569 | 179.285 | 99.338 | 87.560 |
| Skat | 12.980 | 13.794 | 13.052 | 4.165 | 4.776 |
| Årets resultat | 174.749 | 160.775 | 166.233 | 95.173 | 82.784 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.284.725 | 1.098.444 | 964.839 | 777.582 | 704.176 |
| Egenkapital | 1.206.543 | 1.025.430 | 887.807 | 701.855 | 625.574 |
| Langfristet gæld | 7.003 | 11.032 | 14.942 | 19.907 | 25.666 |
| Kortfristet gæld | 67.713 | 58.449 | 56.708 | 48.849 | 43.877 |
| Gæld i alt | 74.716 | 69.480 | 71.650 | 68.756 | 69.543 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2002 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2006 |
KB Deputy | Deputy | 2003 – 2007 |
AB | Deputy | 2001 – 2003 |
EK administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2001 |
JB Deputy | Deputy | 1998 – 2001 |
PG administrerende direktør | administrerende direktør | 1984 – 1998 |
SO Deputy | Deputy | 1998 – 2001 |
OH direktør | direktør | 1984 – 1995 |
NL administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
FR administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 1999 |
| Audit | 1984 – 1993 | |
HG administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2011 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2004 |
NB direktør | direktør | 1984 – 1990 |
CF Deputy | Deputy | 2001 – 2006 |
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
WW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1984 – 1998 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1998 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1999 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1995 |
UA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1995 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1993 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
FR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2000 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1995 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2000 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1995 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1990 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
JQ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Kuchenmeister GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Skov Eskildsen | Chief Executive Officer | 27 selskaberFlere roller |
| Jørn Ankær Thomsen | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Erling Hessellund Eskildsen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Jørn Qviste | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kirsten Wissing | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kenneth Thorøe-Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Møller Simonsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Tove Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |