VEJSTRUPRØD BUSIMPORT ApS er dansk APS med hjemsted i Christiansfeld, som opererer i Engroshandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1984 har 38 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 30,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 30,2 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 11,7 mio. kr. | -16% |
| Nettoresultat | 14,6 mio. kr. | +17% |
| Balancesum | 200,5 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 73,4 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | 38 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VEJSTRUPRØD BUSIMPORT ApS en bruttofortjeneste på 30,2 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 14,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 38,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 30.232 | 29.620 | 21.898 | 15.267 | 18.215 |
| Personaleomkostninger | -17.697 | -17.174 | -15.657 | -13.941 | -15.687 |
| EBITDA | 11.685 | 13.946 | 4.555 | 1.326 | 2.527 |
| Af- og nedskrivninger | -3.128 | -1.312 | -910 | -666 | -743 |
| EBIT | 8.557 | 12.634 | 3.646 | 660 | 1.784 |
| Finansielle poster, netto | 7.587 | 1.853 | 17.980 | 6.077 | 2.849 |
| Resultat før skat | 16.144 | 14.487 | 20.729 | 6.452 | 4.337 |
| Skat | 1.564 | 2.044 | 753 | 210 | 464 |
| Årets resultat | 14.580 | 12.443 | 19.976 | 6.242 | 3.873 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 200.511 | 207.485 | 185.406 | 152.016 | 163.253 |
| Egenkapital | 73.383 | 64.303 | 71.860 | 61.885 | 55.860 |
| Langfristet gæld | 4.352 | 4.180 | 225 | 451 | 678 |
| Kortfristet gæld | 121.534 | 137.919 | 110.771 | 88.726 | 105.898 |
| Gæld i alt | 125.886 | 142.100 | 110.997 | 89.177 | 106.575 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SK Management | Management | 1984 |
DB Management | Management | 2011 |
JL Management | Management | 2015 – 2016 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Bork Pedersen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Svend Knudsen Pedersen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| John Lindkvist Berg | Management | 11 selskaberFlere roller |