TCM Operations A/S er dansk A/S med hjemsted i Holstebro, som opererer i Fremstilling af møbler-sektoren. Stiftet i 1984 har 419 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 998,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 998,2 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 65,5 mio. kr. | +14% |
| Nettoresultat | 59,5 mio. kr. | +67% |
| Balancesum | 578,3 mio. kr. | +34% |
| Egenkapital | 126 mio. kr. | +55% |
| Ansatte | 419 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TCM Operations A/S en omsætning på 998,2 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 59,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 998.165 | 966.892 | 994.367 | 953.649 | 927.625 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 65.519 | 57.258 | 39.284 | 53.210 | 78.131 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 65.519 | 57.258 | 39.284 | 53.210 | 78.131 |
| Finansielle poster, netto | 7.705 | -10.168 | -12.639 | 24.093 | 45.045 |
| Resultat før skat | 73.224 | 47.090 | 26.645 | 77.303 | 123.175 |
| Skat | 13.701 | 11.413 | 7.664 | 12.469 | 17.856 |
| Årets resultat | 59.523 | 35.677 | 18.981 | 64.834 | 105.319 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 578.262 | 431.667 | 422.661 | 382.030 | 373.713 |
| Egenkapital | 125.961 | 81.423 | 45.346 | 75.843 | 126.896 |
| Langfristet gæld | 74.775 | 36.498 | 22.795 | 25.550 | 28.766 |
| Kortfristet gæld | 361.714 | 297.882 | 339.050 | 265.863 | 203.453 |
| Gæld i alt | 436.489 | 334.380 | 361.845 | 291.413 | 232.219 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ER direktør | direktør | 2026 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2007 |
TS | Deputy | 2008 – 2009 |
MK Deputy | Deputy | 2007 – 2008 |
PF direktør | direktør | 1998 – 1998 |
TP administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2026 |
TH Audit | Audit | 1984 – 1996 |
JM Deputy | Deputy | 2011 – 2011 |
BK direktør | direktør | 1998 – 2004 |
OL administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2020 |
EN Deputy | Deputy | 2008 – 2009 |
SP Deputy | Deputy | 2004 – 2008 |
LA Deputy | Deputy | 2016 – 2018 |
FA | Deputy | 2004 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EH næstformand | næstformand | 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
KC næstformand | næstformand | 2016 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2024 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2017 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
VK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2016 |
SM næstformand | næstformand | 2024 – 2026 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2002 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2006 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Asmund Christensen | Board of Directors | 37 selskaberFlere roller |
| Torben Paulin | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Susanne Charlotte Beckmann | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Danny Espersen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Tage Hjortkjær | Audit | 13 selskaberFlere roller |
| Carsten Bjerg | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jens-Peter Poulsen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Povl Christian Lütken Frigast | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jørgen Falkebo Jensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Klaus Kristensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Mygind Eskildsen | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Bjarne Klejnstrup Frandsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Lund Andersen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Sanna Mari Suvanto-Harsaae | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Thomas Ryge Mikkelsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Benny Møller | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Esben Refsgaard Trier Lund | Management | 3 selskaber |
| Pernille Mehl | Board of Directors | 3 selskaber |
| Georg Fuursted Lyskjær | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Tormod Skole-Sørensen | Chairman | 2 selskaber |
| Søren Gram Degn | Board of Directors | 2 selskaber |
| Rodolfo Gunther Dias Zeidler | Board of Directors | 1 selskab |
| Erika Hummel | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Jan Amtoft | Board of Directors | 1 selskab |
| Karin Klejnstrup Volsgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Björn Johan Olsson Lissner | Board of Directors | 1 selskab |
| Anna Kirstine Klejnstrup Frandsen | Board of Directors | 1 selskab |