Courseware Scandinavia A/S er dansk A/S med hjemsted i Hillerød, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 1984 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | -2,5 t. kr. | — |
| Nettoresultat | -2,5 t. kr. | — |
| Balancesum | 0 t. kr. | -100% |
| Egenkapital | 0 t. kr. | -100% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Courseware Scandinavia A/S en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 2,5 t kr..
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Egenkapital | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA Management | Management | 1984 – 1988 |
SM Management | Management | 1984 – 2023 |
PO Management | Management | 1984 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2023 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1988 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2023 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1984 – 1988 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1988 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2023 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| David Packness Meyer | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Søren Hougaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Martin Förste Montag | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anders Cleemann | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jakob Alstrup | Management | 3 selskaber |
| Søren Birger Henriksen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hanne Shapiro | Board of Directors | 2 selskaber |
| Svend Marius Hansen | Management | 1 selskab |
| Søren Steen Kastholm Hansen | Board of Directors | 1 selskab |