SE EJENDOMME, AARHUS ApS er dansk APS med hjemsted i Risskov, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1984 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 7,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,5 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 7,1 mio. kr. | +168% |
| Nettoresultat | -33,8 mio. kr. | +5% |
| Balancesum | 363,8 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | -88,3 mio. kr. | -62% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede SE EJENDOMME, AARHUS ApS en omsætning på 7,5 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 33,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 94,6%.
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7.545 | 7.591 | 9.665 | 43.285 |
| Personaleomkostninger | -2.298 | -4.035 | -6.092 | -5.600 |
| EBITDA | 7.139 | -10.465 | -6.006 | -86.720 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -14 | -60 | -79 |
| EBIT | 7.139 | -10.480 | -6.066 | -86.800 |
| Finansielle poster, netto | -38.373 | -25.818 | -114.943 | -217.364 |
| Resultat før skat | -31.235 | -36.298 | -121.009 | -225.786 |
| Skat | 2.550 | -599 | 120 | 42.704 |
| Årets resultat | -33.784 | -35.698 | -121.129 | -268.490 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 363.796 | 480.084 | 510.031 | 749.875 |
| Egenkapital | -88.304 | -54.519 | -18.821 | 102.307 |
| Langfristet gæld | 60.725 | 68.585 | 73.002 | 441.663 |
| Kortfristet gæld | 136.995 | 241.493 | 246.231 | 162.742 |
| Gæld i alt | 197.720 | 310.078 | 319.232 | 604.405 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2017 |
CJ Management | Management | 1984 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1994 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1990 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2003 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2014 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2014 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2005 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1984 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Erik Skovgaard | Board of Directors | 97 selskaberFlere roller |
| Jørgen Meyer | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Johnny Bihl | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Ove Rønne | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Erik Preben Mejer | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Claus Jørgen Søgaard Poulsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Salling Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Haunstrup Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Reinhart Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |