Devoteam A/S er dansk A/S med hjemsted i København V, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1985 har 146 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 272,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 272 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 6,7 mio. kr. | +251% |
| Nettoresultat | 2,7 mio. kr. | +128% |
| Balancesum | 111,1 mio. kr. | -36% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | +60% |
| Ansatte | 146 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Devoteam A/S en omsætning på 272,0 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 272.015 | 259.434 | 269.270 | 217.457 | 232.611 |
| Personaleomkostninger | -126.739 | -141.328 | -125.676 | -135.773 | -114.695 |
| EBITDA | 6.687 | -4.442 | -1.104 | 5.864 | 27.087 |
| Af- og nedskrivninger | -2.258 | -3.527 | -3.593 | -3.071 | -2.555 |
| EBIT | 4.429 | -7.969 | -4.697 | 2.793 | 24.532 |
| Finansielle poster, netto | -869 | -3.855 | -4.449 | -1.904 | -26 |
| Resultat før skat | 3.560 | -11.824 | -9.146 | 889 | 24.610 |
| Skat | 848 | -2.205 | -1.599 | 284 | 5.375 |
| Årets resultat | 2.712 | -9.619 | -7.547 | 605 | 19.235 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 111.110 | 174.803 | 191.956 | 107.204 | 102.316 |
| Egenkapital | 7.197 | 4.485 | -4.884 | 2.662 | 21.057 |
| Langfristet gæld | 11.651 | 36.161 | 11.004 | 10.761 | 0 |
| Kortfristet gæld | 92.262 | 134.157 | 185.836 | 93.781 | 81.259 |
| Gæld i alt | 103.913 | 170.318 | 196.840 | 104.542 | 81.259 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CR administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
MJ Management | Management | 2025 |
EL Management | Management | 1985 – 1989 |
AF Management | Management | 1985 – 2001 |
AB Management | Management | 1985 – 1997 |
PG Management | Management | 2021 – 2021 |
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2022 |
KS Management | Management | 1985 – 1988 |
TF Management | Management | 1985 – 2001 |
PJ Management | Management | 2022 – 2023 |
JM Management | Management | 1985 – 1991 |
NJ Management | Management | 1985 – 2007 |
SV Management | Management | 1985 – 1991 |
MW administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
Gd bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2022 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2022 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1997 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2013 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
NN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1989 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1985 – 1995 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1993 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 2001 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1985 – 2001 |
HU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Devoteam SA | Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Jørgen Korsholm | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Juel Jensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Erik Lorenz Petersen | Management | 5 selskaber |
| Casper Ryborg | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Knud Lindberg Sant | Board of Directors | 4 selskaber |
| Allan Frithiof Fischer-Madsen | Management | 3 selskaber |
| Maria Juel Nomanni Kähler | Management | 3 selskaber |
| Godefroy de Bentzmann | Chairman | 3 selskaber |
| Céline Anne Mora | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Gulløv Lundh Eeg | Management | 2 selskaber |
| Søren Barsøe Nielsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Marianne Woldbye Tholin | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ariane Rossi | Board of Directors | 1 selskab |
| Henning Uldal | Board of Directors | 1 selskab |