Visuel A/S er dansk A/S med hjemsted i Næstved, som opererer i Andre specialiserede byggeaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1985 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2,2 mio. kr. | -134% |
| EBITDA | -9,3 mio. kr. | -1149% |
| Nettoresultat | -9,2 mio. kr. | -1494% |
| Balancesum | 13,6 mio. kr. | +29% |
| Egenkapital | -8,7 mio. kr. | -300% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Visuel A/S en bruttofortjeneste på -2,2 mio. kr., et fald på 134% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 9,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.228 | 6.466 | 8.755 | 12.177 | 9.897 |
| Personaleomkostninger | -7.053 | -5.581 | -6.408 | -9.021 | -7.913 |
| EBITDA | -9.281 | 885 | 2.347 | 3.156 | 1.993 |
| Af- og nedskrivninger | -112 | -94 | -175 | -105 | -546 |
| EBIT | -9.393 | 790 | 2.172 | 3.051 | 1.447 |
| Finansielle poster, netto | -138 | 58 | -215 | -1.178 | -644 |
| Resultat før skat | -9.531 | 848 | 1.957 | 1.874 | 803 |
| Skat | -362 | 190 | 448 | 429 | 64 |
| Årets resultat | -9.169 | 658 | 1.510 | 1.445 | 739 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.620 | 10.531 | 12.190 | 22.205 | 18.121 |
| Egenkapital | -8.669 | 4.339 | 3.682 | 2.172 | 1.772 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 425 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18.789 | 5.830 | 7.912 | 19.903 | 16.349 |
| Gæld i alt | 18.789 | 5.830 | 8.337 | 19.903 | 16.349 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FT | Audit | 1985 – 1995 |
CG Unofficial title | Unofficial title | 2012 – 2017 |
NR Management | Management | 1985 – 2011 |
CG Audit | Audit | 1985 – 1991 |
TP administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2023 |
AD administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
JP Unofficial title | Unofficial title | 2012 – 2017 |
CI Management | Management | 1985 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2021 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2023 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
AF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arne Frandsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Annette Dyrberg Lindhardt | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Johnny Peter Petersen | Unofficial title | 3 selskaber |
| Thomas Peter Ludvigsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |