Fuji Packaging A/S er dansk A/S med hjemsted i Sønderborg, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1978 har 26 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 36,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 36,4 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 19,5 mio. kr. | -1% |
| Nettoresultat | 16,2 mio. kr. | -5% |
| Balancesum | 177,4 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 151,1 mio. kr. | +12% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fuji Packaging A/S en bruttofortjeneste på 36,4 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 53,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 36.394 | 34.127 | 29.511 | 30.101 | 28.259 |
| Personaleomkostninger | -16.860 | -14.481 | -12.760 | -11.968 | -11.090 |
| EBITDA | 19.535 | 19.647 | 16.751 | 18.133 | 15.800 |
| Af- og nedskrivninger | -2.026 | -1.915 | -1.734 | -1.303 | -1.722 |
| EBIT | 17.509 | 17.732 | 15.017 | 16.829 | 14.078 |
| Finansielle poster, netto | 2.394 | 3.339 | -1.179 | -2.617 | 5.807 |
| Resultat før skat | 19.903 | 21.071 | 13.838 | 14.213 | 19.884 |
| Skat | 3.732 | 4.078 | 3.330 | 3.470 | 2.835 |
| Årets resultat | 16.171 | 16.993 | 10.508 | 10.743 | 17.050 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 177.377 | 155.768 | 143.921 | 148.610 | 138.535 |
| Egenkapital | 151.102 | 134.643 | 121.305 | 114.324 | 107.793 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25.596 | 20.379 | 21.951 | 33.621 | 30.089 |
| Gæld i alt | 25.596 | 20.379 | 21.951 | 33.621 | 30.089 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LK Management | Management | 2018 |
KW Management | Management | 1998 – 2018 |
PF Management | Management | 2000 – 2000 |
TK Management | Management | 1978 – 1998 |
KG Audit | Audit | 1978 – 1994 |
FM Management | Management | 1978 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
YI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2018 |
YI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1978 – 2014 |
BF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1978 – 1990 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2001 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2010 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1994 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2025 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1978 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
FUJI Machinery Co., LTD | Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Højer Jensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Frede Mørch Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Bo Foss Vilstrup | Chairman | 2 selskaber |
| Kaj Gabriel Piaster | Audit | 1 selskab |
| Søren Christian Franck | Chairman | 1 selskab |