HydraSpecma A/S er dansk A/S med hjemsted i Skjern, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1978 har 369 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 797,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mia. kr. | -74% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | -52% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | +45% |
| Balancesum | 2 mia. kr. | -27% |
| Egenkapital | 1,2 mia. kr. | +13% |
| Ansatte | 369 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HydraSpecma A/S en omsætning på 797,4 mio. kr., et fald på 74% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 142,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 797.379 | 3.031.073 | 2.971.625 | 2.536.279 | 2.315.461 |
| Personaleomkostninger | — | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 96.436 | 202.767 | 199.665 | 211.435 | 191.011 |
| Af- og nedskrivninger | — | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 96.436 | 202.767 | 199.665 | 211.435 | 191.011 |
| Finansielle poster, netto | 62.265 | -66.635 | -37.541 | -12.652 | -8.280 |
| Resultat før skat | 158.701 | 136.132 | 162.124 | 198.783 | 182.731 |
| Skat | 16.314 | 38.024 | 33.887 | 41.752 | 39.897 |
| Årets resultat | 142.387 | 98.108 | 128.237 | 157.031 | 142.834 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.012.723 | 2.747.913 | 2.817.878 | 1.945.125 | 1.965.525 |
| Egenkapital | 1.166.492 | 1.036.690 | 980.177 | 755.081 | 692.312 |
| Langfristet gæld | 254.534 | 417.605 | 746.608 | 450.953 | 419.558 |
| Kortfristet gæld | 581.303 | 1.267.463 | 1.067.931 | 715.518 | 829.076 |
| Gæld i alt | 835.837 | 1.685.068 | 1.814.539 | 1.166.471 | 1.248.634 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HS Management | Management | 2018 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
BN Management | Management | 1978 – 2000 |
EA Management | Management | 1978 – 1996 |
EL administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1988 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1988 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1978 – 1988 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1988 |
IG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1988 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2022 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2004 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2000 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2026 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1988 |
PM næstformand | næstformand | 1978 – 1988 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1988 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1996 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2023 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kurt Bering Sørensen | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Jens Bjerg Sørensen | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Kenneth Skov Eskildsen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Jørn Ankær Thomsen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Erling Hessellund Eskildsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Carsten Thygesen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jørgen Dencker Wisborg | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Kjær | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Sillesen | Management | 5 selskaber |
| Kasper Okkels Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Erling Sørensen Lindahl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tommy Rahbek Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Kjær Graakjær | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Dorte Ledet Grene | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peder Grene | Board of Directors | 2 selskaber |
| Helle Marie Bay | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Thorstholm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anne Grene | Board of Directors | 1 selskab |