BC2019 ApS er dansk APS med hjemsted i Haslev, som opererer i Fremstilling af andre haner og ventiler-sektoren. Stiftet i 1978 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 37,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 37,4 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 5,8 mio. kr. | +47% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 66,9 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 24,8 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede BC2019 ApS en bruttofortjeneste på 37,4 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2014 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 15,5%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 37% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 37.379 | 35.780 | 77.179 | 92 |
| Personaleomkostninger | -31.598 | -31.524 | -34.449 | -36 |
| EBITDA | 5.781 | 3.929 | -1.866 | 8 |
| Af- og nedskrivninger | -121 | -151 | -404 | -0 |
| EBIT | 5.660 | 3.777 | -2.269 | 8 |
| Finansielle poster, netto | -2.875 | -993 | -2.048 | -3 |
| Resultat før skat | 2.785 | 2.784 | -4.317 | 6 |
| Skat | 809 | 467 | -939 | 1 |
| Årets resultat | 1.976 | 2.317 | -3.378 | 4 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 66.927 | 72.850 | 77.904 | 79 |
| Egenkapital | 24.789 | 23.142 | 21.891 | 22 |
| Langfristet gæld | 10.662 | 0 | 776 | 2 |
| Kortfristet gæld | 27.743 | 46.783 | 52.780 | 53 |
| Gæld i alt | 38.405 | 46.783 | 53.556 | 54 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DW administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
ZH Management | Management | 2018 – 2019 |
SL Management | Management | 2011 – 2013 |
TV administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
OR administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
RB Management | Management | 2018 – 2018 |
KE administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2001 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2001 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1978 – 1991 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2001 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1979 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kurt Erling Bang Christensen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Else Marie Bang Christensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Løgi Christensen | Management | 3 selskaber |
| Thomas Vennick Christensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Hanne Lone Løgi Bastholm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Dennis Wessberg Larsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Kurt Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ove Caj Christensen | Board of Directors | 1 selskab |