E. Aabo Andersen A/S er dansk A/S med hjemsted i Svendborg, som opererer i Fremstilling af ovne, ildsteder og fyringsaggregater-sektoren. Stiftet i 1980 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 24,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 24,1 mio. kr. | +59% |
| EBITDA | 4,6 mio. kr. | +428% |
| Nettoresultat | 3 mio. kr. | +243% |
| Balancesum | 25,4 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | -54% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede E. Aabo Andersen A/S en bruttofortjeneste på 24,1 mio. kr., en stigning på 59% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 3,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19,3%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 16,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 24.073 | 15.180 | 28.674 | 18.760 | 19.029 |
| Personaleomkostninger | -19.425 | -16.595 | -19.483 | -14.660 | -11.967 |
| EBITDA | 4.648 | -1.415 | 8.092 | 3.268 | 6.364 |
| Af- og nedskrivninger | -780 | -1.031 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.868 | -2.446 | 8.092 | 3.268 | 6.364 |
| Finansielle poster, netto | -42 | -213 | -254 | -522 | -163 |
| Resultat før skat | 3.826 | -2.659 | 7.838 | 2.746 | 6.202 |
| Skat | 844 | -573 | 1.734 | 575 | 1.460 |
| Årets resultat | 2.983 | -2.086 | 6.104 | 2.171 | 4.741 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.430 | 22.927 | 42.578 | 40.041 | 28.693 |
| Egenkapital | 4.107 | 9.024 | 21.009 | 15.906 | 15.389 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 5.360 | 5.614 | 4.722 |
| Kortfristet gæld | 20.617 | 13.423 | 13.997 | 16.482 | 6.903 |
| Gæld i alt | 20.617 | 13.423 | 19.357 | 22.097 | 11.625 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EA Management | Management | 1980 – 2009 |
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
CA administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2009 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
FE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2018 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
UG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2019 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2009 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Højgaard Jensen | Board of Directors | 75 selskaberFlere roller |
| Christian Bruno Cordsen Nielsen | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Per Rasmus Rasmussen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Flemming Eltang | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Claus Aabo Andersen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Gunnar Rygaard Lassen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Ole Vandbæk | Board of Directors | 2 selskaber |
| Trine Aabo Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kai Smith | Chairman | 1 selskab |