SMARTPRACTICE DENMARK ApS
APSAktivCVR 89669510Herredsvejen 2, 3400 HillerødFremstilling af farmaceutiske præparater· NACE 2120Stiftet 1979 · 46 år gammel49 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSMARTPRACTICE DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Hillerød, som opererer i Fremstilling af farmaceutiske præparater-sektoren. Stiftet i 1979 har 49 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 78,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 78,5 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 26,1 mio. kr. | -11% |
| Nettoresultat | 16,9 mio. kr. | -14% |
| Balancesum | 114,1 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 47,4 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 49 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SMARTPRACTICE DENMARK ApS en omsætning på 78,5 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 33,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 78.487 | 76.930 | 74.207 | 69.480 | 59.419 |
| Personaleomkostninger | -35.117 | -31.336 | -31.569 | -28.468 | -26.410 |
| EBITDA | 26.108 | 29.476 | 27.811 | 21.305 | 16.781 |
| Af- og nedskrivninger | -2.736 | -2.421 | -3.063 | -2.962 | -2.315 |
| EBIT | 23.372 | 27.055 | 24.748 | 18.343 | 14.467 |
| Finansielle poster, netto | -1.932 | -2.108 | -2.329 | 780 | 1.326 |
| Resultat før skat | 21.441 | 24.947 | 22.419 | 19.123 | 15.793 |
| Skat | 4.567 | 5.280 | 4.552 | 3.321 | 2.786 |
| Årets resultat | 16.874 | 19.667 | 17.866 | 15.802 | 13.007 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 114.085 | 107.548 | 113.593 | 100.651 | 76.657 |
| Egenkapital | 47.383 | 48.509 | 48.842 | 30.975 | 30.174 |
| Langfristet gæld | 36.445 | 41.628 | 48.865 | 52.608 | 31.540 |
| Kortfristet gæld | 22.547 | 11.366 | 11.352 | 14.374 | 14.468 |
| Gæld i alt | 58.992 | 52.994 | 60.217 | 66.982 | 46.007 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SC Management | Management | 2026 |
AH Management | Management | 2024 |
MR Management | Management | 2006 – 2006 |
GP Management | Management | 1979 – 1999 |
LG Management | Management | 1990 – 2001 |
VK Deputy | Deputy | 1979 – 1992 |
TW Audit | Audit | 1979 – 1988 |
GH Management | Management | 1979 – 1991 |
BT Management | Management | 2001 – 2006 |
EL Management | Management | 1979 – 1988 |
MN Management | Management | 2006 – 2024 |
HS Management | Management | 1979 – 1990 |
HB Deputy | Deputy | 1979 – 1992 |
KM Management | Management | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
RO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
NG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1979 – 1992 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1988 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 2000 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1979 – 1991 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2001 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 2001 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1979 – 1998 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1998 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
LI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1988 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
Cd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
MÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1993 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1988 |
GB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1979 – 1994 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1998 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
DN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2026 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Nielsen | Management | 5 selskaber |
| Gudmund Tyge Korsgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bent Benny Andersen | Chairman | 3 selskaber |
| Lars Ingemann Nielsen | Chairman | 2 selskaber |
| Flemming Nordahl Honoré | Board of Directors | 2 selskaber |
| Egon Lindstrøm Jensen Høgh | Management | 1 selskab |
| Anders Handlos Grauslund | Management | 1 selskab |
| Jon Palle Buhl | Board of Directors | 1 selskab |