POWER-FLEX ApS er dansk APS med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1981 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,8 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 4,5 mio. kr. | +29% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | +28% |
| Balancesum | 21,4 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 9,6 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede POWER-FLEX ApS en bruttofortjeneste på 15,8 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 28,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.843 | 13.959 | 13.878 | 13.275 | 11.738 |
| Personaleomkostninger | -11.308 | -10.454 | -10.252 | -10.028 | -9.409 |
| EBITDA | 4.535 | 3.504 | 3.626 | 3.247 | 2.329 |
| Af- og nedskrivninger | -903 | -685 | -1.046 | -1.125 | -1.318 |
| EBIT | 3.632 | 2.819 | 2.579 | 2.123 | 1.011 |
| Finansielle poster, netto | -593 | -410 | 72 | -15 | -37 |
| Resultat før skat | 3.232 | 2.578 | 2.652 | 2.108 | 974 |
| Skat | 671 | 581 | 590 | 471 | 214 |
| Årets resultat | 2.561 | 1.997 | 2.061 | 1.637 | 759 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.360 | 19.835 | 17.810 | 18.020 | 16.656 |
| Egenkapital | 9.637 | 8.076 | 15.078 | 13.617 | 12.280 |
| Langfristet gæld | 7.003 | 8.000 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.720 | 3.726 | 2.732 | 4.403 | 4.376 |
| Gæld i alt | 11.723 | 11.726 | 2.732 | 4.403 | 4.376 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MZ direktør | direktør | 2006 |
FA direktør | direktør | 1981 – 2015 |
BL direktør | direktør | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2019 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
MZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Christen Obel | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Bjarne Lyngsø | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Freddy Munk Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Michael Zeuthen Bruun | Management | 1 selskab |
| Henriette Zeuthen Obel | Chairman | 1 selskab |
| Michael Elkiær Andersen | Board of Directors | 1 selskab |