Axtours.ax Ab
OYAktivY-tunnus 2074565-9Storagatan 14, 22100 MariehamnTravel agency activities· NACE 7911Stiftet 2006 · 19 år gammel— ansattehttps://www.axtours.ax
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAxtours.ax Ab er finsk OY med hjemsted i Mariehamn, som opererer i Travel agency activities-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 4,7 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,7 milj. € | -99% |
| EBITDA | 0,1 milj. € | +2173% |
| Nettoresultat | 0,1 milj. € | +1628% |
| Balancesum | 0,8 milj. € | +21% |
| Egenkapital | 0,6 milj. € | +19% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Axtours.ax Ab en omsætning på 4,7 milj. €, et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 85,0 t. €, og EBITDA-marginen lå på 2,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 734 | 492 986 | 4 933 | 3 746 | 585 |
| Personaleomkostninger | −373 | −0 | −362 | −311 | −0 |
| EBITDA | 112 | 5 | 5 | 58 | 296 |
| Af- og nedskrivninger | −4 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 107 | 5 | 5 | 58 | 296 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | — | −4 | −2 |
| Resultat før skat | 107 | 5 | — | 54 | 294 |
| Skat | 22 | −0 | — | 2 | 36 |
| Årets resultat | 85 | 5 | — | 53 | 258 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 780 | 644 | — | 761 | 479 |
| Egenkapital | 579 | 488 | — | 510 | 448 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | — | — | 1 |
| Kortfristet gæld | 201 | 157 | — | 252 | 34 |
| Gæld i alt | 201 | 157 | — | 252 | 36 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
IE Audit | Audit | 2023 |
IK administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
AW Deputy auditor | Deputy auditor | 2023 |
IB Deputy Member | Deputy Member | 2011 |
BM Deputy auditor | Deputy auditor | 2006 – 2021 |
LM Audit | Audit | 2006 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IK Chairperson | Chairperson | 2021 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
HC Chairperson | Chairperson | 2011 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inger Erika Sjölund | Audit | 276 selskaberFlere roller |
| Anton Wilhelm Axberg | Deputy auditor | 93 selskaberFlere roller |
| Lars Magnus Lundberg | Audit | 54 selskaberFlere roller |
| Ingrid Katarina Mörn | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ingrid Benita Mörn | Deputy Member | 1 selskab |