Ergi Oy
OYUnder likvidationY-tunnus 0415136-7Hannuksenpelto 6, 02270 EspooRepair and maintenance of electrical equipment· NACE 3314Stiftet 1946 · 80 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangErgi Oy er finsk OY med hjemsted i Espoo, som opererer i Repair and maintenance of electrical equipment-sektoren. Stiftet i 1946 rapporterede en omsætning på 502 € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 t. € | 0% |
| EBITDA | −2,8 t. € | +66% |
| Nettoresultat | −8,4 t. € | 0% |
| Balancesum | 83,7 t. € | -10% |
| Egenkapital | 83,3 t. € | -11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Ergi Oy en omsætning på 502 €, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2023 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 8,4 t. €, og EBITDA-marginen lå på −561%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 221,9 gange.
| Post | 2026 | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Personaleomkostninger | −6 | −6 | −10 | −0 | 0 |
| EBITDA | −3 | −8 | 3 | −5 | 2 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −3 | −8 | 3 | −5 | 2 |
| Finansielle poster, netto | −0 | −0 | −0 | 0 | −0 |
| Resultat før skat | −0 | −8 | 3 | −5 | 2 |
| Skat | 8 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −8 | −8 | 3 | −5 | 2 |
| Post | 2026 | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 84 | 93 | 112 | 107 | 112 |
| Egenkapital | 83 | 93 | 110 | 107 | 112 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RA likvidator | likvidator | 2025 |
HA likvidator | likvidator | 2025 |
PI Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2025 |
KH Audit | Audit | 2010 – 2020 |
MT Deputy auditor | Deputy auditor | 2010 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
HA Chairperson | Chairperson | 2018 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Katja Helena Hanski | Audit | 110 selskaberFlere roller |
| Marko Tapio Reponen | Deputy auditor | 108 selskaberFlere roller |
| Rainer Aarre Untamo Liintola | Liquidator | 3 selskaber |
| Harri Ailo Tapani Uotila | Liquidator | 3 selskaber |
| Pasi Ilari Uotila | Deputy Member | 2 selskaber |