Hydroll Oy
OYAktivY-tunnus 1458247-8Lohkarekuja 6, 62100 LapuaOther miscellaneous specialised construction activities n.e.c.· NACE 4399Stiftet 1998 · 28 år gammel20 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHydroll Oy er finsk OY med hjemsted i Lapua, som opererer i Other miscellaneous specialised construction activities n.e.c.-sektoren. Stiftet i 1998 har 20 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,7 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,7 milj. € | +6% |
| EBITDA | 0,8 milj. € | +26% |
| Nettoresultat | 0,4 milj. € | +63% |
| Balancesum | 7,4 milj. € | -1% |
| Egenkapital | 6,6 milj. € | +1% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hydroll Oy en omsætning på 6,7 milj. €, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 357,9 t. €, og EBITDA-marginen lå på 11,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 88,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 672 | 6 300 | 6 122 | 6 661 | 7 469 |
| Personaleomkostninger | −1 129 | −1 045 | −1 082 | −1 085 | −1 235 |
| EBITDA | 784 | 623 | 362 | 562 | 387 |
| Af- og nedskrivninger | −332 | −345 | −371 | −407 | −354 |
| EBIT | 452 | 278 | −9 | 156 | 33 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −11 | −31 | −12 | −12 |
| Resultat før skat | 449 | 267 | −40 | 61 | 22 |
| Skat | 91 | 47 | −0 | 6 | −0 |
| Årets resultat | 358 | 220 | −40 | 55 | 22 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 393 | 7 441 | 7 660 | 7 892 | 8 412 |
| Egenkapital | 6 560 | 6 502 | 6 282 | 6 389 | 6 268 |
| Langfristet gæld | 0 | 48 | 333 | 636 | 905 |
| Kortfristet gæld | 750 | 809 | 962 | 867 | 1 240 |
| Gæld i alt | 750 | 856 | 1 295 | 1 503 | 2 144 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IT administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
JA | Audit | 2011 – 2020 |
HK | Audit | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
AJ Chairperson | Chairperson | 2025 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
HM Chairperson | Chairperson | 2015 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jouko Aulis Metsä-Ketelä | Audit | 29 selskaberFlere roller |
| Janne Kalervo Kantola | Board of Directors | 5 selskaber |
| Helena Kaarina Järvenpää | Audit | 3 selskaber |
| Antti Juhani Alatalkkari | Chairperson | 3 selskaber |
| Jorma Kalervo Siren | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henri Matti Tapio Mäkelä | Chairperson | 2 selskaber |