Soficta Oy
OYOpløstY-tunnus 2726245-7Joensuunkatu 7 E, 24100 SaloOhjelmistojen suunnittelu ja valmistus· NACE 62010Stiftet 2015 · 10 år gammel— ansattehttps://www.soficta.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSoficta Oy er finsk OY med hjemsted i Salo, som opererer i Ohjelmistojen suunnittelu ja valmistus-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 973,8 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 973,8 t. € | +21% |
| EBITDA | 184,6 t. € | -36% |
| Nettoresultat | −37 t. € | -133% |
| Balancesum | 999,7 t. € | +14% |
| Egenkapital | −19,1 t. € | -116% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Soficta Oy en omsætning på 973,8 t. €, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 37,0 t. €, og EBITDA-marginen lå på 19%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 974 | 803 | 416 | 617 | 469 |
| Personaleomkostninger | −437 | −265 | −315 | −323 | −358 |
| EBITDA | 185 | 289 | −45 | −6 | 15 |
| Af- og nedskrivninger | −230 | −142 | −126 | −98 | −48 |
| EBIT | −46 | 148 | −170 | −104 | −32 |
| Finansielle poster, netto | −20 | −8 | −11 | −15 | −7 |
| Resultat før skat | −65 | 140 | −181 | −119 | −39 |
| Skat | −28 | 28 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −37 | 112 | −181 | −119 | −39 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 000 | 880 | 933 | 819 | 699 |
| Egenkapital | −19 | 118 | 6 | 188 | 157 |
| Langfristet gæld | 156 | 237 | 405 | 392 | 359 |
| Kortfristet gæld | 863 | 524 | 522 | 239 | 184 |
| Gæld i alt | 1 019 | 762 | 927 | 631 | 543 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AM Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2023 |
AA Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2023 |
SP administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
JK Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AM Chairperson | Chairperson | 2023 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
VP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
JK Chairperson | Chairperson | 2018 – 2023 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henri Juhani Nieminen | Board of Directors | 95 selskaberFlere roller |
| Aki Markku Ensio Puska | Chairperson | 11 selskaberFlere roller |
| Anne Maarit Antson | Confidential Clerk | 9 selskaberFlere roller |
| Anita Annu Elisabet Härkönen | Confidential Clerk | 9 selskaberFlere roller |
| Janne Juhani Laakso | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Sami Petteri Metsänperä | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Timo Juhani Rannikko | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jani Kristian Härkönen | Deputy Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mikko Antero Ilmonen | Board of Directors | 1 selskab |
| Antti Sakari Takko | Board of Directors | 1 selskab |