Universal Performance Oy
OYAktivY-tunnus 2790870-5Suovaniityntie 26A-261, 00760 HelsinkiActivities of sports clubs· NACE 9312Stiftet 2016 · 9 år gammel3 101 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangUniversal Performance Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Activities of sports clubs-sektoren. Stiftet i 2016 har 3.101 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 163,2 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 163,2 t. € | -18% |
| EBITDA | 31,4 t. € | -31% |
| Nettoresultat | 11,7 t. € | -44% |
| Balancesum | 216,7 t. € | -8% |
| Egenkapital | 80,5 t. € | -6% |
| Ansatte | 3 101 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Universal Performance Oy en omsætning på 163,2 t. €, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 11,7 t. €, og EBITDA-marginen lå på 19,3%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 37,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 163 | 199 | 175 | 231 | 160 |
| Personaleomkostninger | −58 | −76 | −67 | −85 | −68 |
| EBITDA | 31 | 46 | 33 | 33 | 28 |
| Af- og nedskrivninger | −9 | −10 | −10 | −11 | −12 |
| EBIT | 23 | 36 | 22 | 22 | 16 |
| Finansielle poster, netto | −8 | −10 | −11 | −6 | −6 |
| Resultat før skat | 15 | 26 | 11 | 16 | 10 |
| Skat | 3 | 5 | 2 | 2 | −0 |
| Årets resultat | 12 | 21 | 9 | 14 | 10 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 217 | 235 | 243 | 257 | 257 |
| Egenkapital | 80 | 85 | 65 | 56 | 42 |
| Langfristet gæld | 87 | 105 | 125 | 152 | 179 |
| Kortfristet gæld | 49 | 45 | 53 | 49 | 36 |
| Gæld i alt | 136 | 150 | 179 | 201 | 215 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TP Chairperson | Chairperson | 2016 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Vilma Sofia Tukia | Deputy Member | 3 selskaber |
| Timo Petteri Kiiski | Chairperson | 3 selskaber |
| Luukas Samueeli Tukia | Board of Directors | 3 selskaber |
| Riku Walter Johannes Gröhn | Board of Directors | 1 selskab |