Bevete Oy
OYAktivY-tunnus 2920191-4Keihäsmiehenkatu 2a, 40630 JyväskyläOther miscellaneous specialised construction activities n.e.c.· NACE 4399Stiftet 2018 · 8 år gammel3 112 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBevete Oy er finsk OY med hjemsted i Jyväskylä, som opererer i Other miscellaneous specialised construction activities n.e.c.-sektoren. Stiftet i 2018 har 3.112 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 milj. € | -26% |
| EBITDA | 0,2 milj. € | -3% |
| Nettoresultat | 0,2 milj. € | +2% |
| Balancesum | 1,2 milj. € | +19% |
| Egenkapital | 1,1 milj. € | +17% |
| Ansatte | 3 112 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bevete Oy en omsætning på 1,1 milj. €, et fald på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 153,6 t. €, og EBITDA-marginen lå på 17,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 91,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 067 | 1 452 | 123 240 | 2 295 | 1 415 |
| Personaleomkostninger | −271 | −257 | −25 479 | −241 | −272 |
| EBITDA | 185 | 190 | 9 687 | 399 | 332 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −2 | −551 | −101 | −132 |
| EBIT | 184 | 189 | 9 136 | 298 | 200 |
| Finansielle poster, netto | 7 | 0 | — | −1 | −3 |
| Resultat før skat | 192 | 189 | — | 297 | 197 |
| Skat | 38 | 38 | 19 | 60 | 39 |
| Årets resultat | 154 | 151 | 7 204 | 238 | 158 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 153 | 967 | 1 094 | 1 423 | 1 081 |
| Egenkapital | 1 053 | 899 | 813 | 805 | 617 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 100 | 68 | 281 | 618 | 464 |
| Gæld i alt | 100 | 68 | 281 | 618 | 464 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SM Deputy Member | Deputy Member | 2018 |
RJ Deputy auditor | Deputy auditor | 2018 – 2022 |
JI | Audit | 2018 – 2022 |
AP | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JJ Chairperson | Chairperson | 2018 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anssi Petteri Tikkanen | Audit | 103 selskaberFlere roller |
| Jouko Ilmari Minkkinen | Audit | 46 selskaberFlere roller |
| Reijo Juhani Korpela | Deputy auditor | 16 selskaberFlere roller |
| Janne Juhani Viiala | Chairperson | 2 selskaber |
| Suvi Maarit Viiala | Deputy Member | 1 selskab |
| Joonas Matti Olavi Paasolainen | Board of Directors | 1 selskab |