Sameiet Grensesvingen 7
ESEKAktivOrg 912875806Biskop Gunnerus' Gate 14A, 0185 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1988 · 38 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Grensesvingen 7 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1988 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,6 mill. kr. | +40% |
| EBITDA | 0 mill. kr. | -66% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | — |
| Balancesum | 2 mill. kr. | +146% |
| Egenkapital | 0,4 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Grensesvingen 7 en omsætning på 7,6 mill. kr, en stigning på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et nulresultat, og EBITDA-marginen lå på 0%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 609 | 5 452 | 6 352 | 5 655 | 7 158 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 2 | 6 | 3 | −15 | −43 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 2 | 6 | 3 | −15 | −43 |
| Finansielle poster, netto | −2 | −6 | −3 | 15 | 43 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | −0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 032 | 827 | 2 455 | 3 499 | 2 290 |
| Egenkapital | 390 | 390 | 390 | 390 | 390 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 642 | 437 | 2 065 | 3 109 | 1 899 |
| Gæld i alt | 1 642 | 437 | 2 065 | 3 109 | 1 899 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RM Contact Person | Contact Person | 2014 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
ØØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ina Therese Wikborg Todal | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Rune Mikaelsen | Contact Person | 8 selskaberFlere roller |
| Øivind Ødegaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tormod Syvertsen | Chairman | 1 selskab |