Sameiet Solsiden
ESEKAktivOrg 913979761Kirkegata 130, 5527 HaugesundAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2014 · 12 år gammel0 ansattehttps://www.vestbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Solsiden er norsk ESEK med hjemsted i Haugesund, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,9 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | −0,5 mill. kr. | -2825% |
| Nettoresultat | −0,4 mill. kr. | -1207% |
| Balancesum | 2,2 mill. kr. | -16% |
| Egenkapital | 2 mill. kr. | -18% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Solsiden en omsætning på 2,9 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 434,5k kr, og EBITDA-marginen lå på −16,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 909 | 2 913 | 2 735 | 2 639 | 2 512 |
| Personaleomkostninger | −148 | −147 | −149 | −115 | −127 |
| EBITDA | −486 | 18 | −366 | 286 | −225 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −33 | −33 | −0 |
| EBIT | −486 | 18 | −398 | 254 | −225 |
| Finansielle poster, netto | −51 | −21 | −0 | −0 | 0 |
| Resultat før skat | −537 | 39 | −398 | 254 | −209 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −434 | 39 | −398 | 254 | −225 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 178 | 2 597 | 2 757 | 2 829 | 2 910 |
| Egenkapital | 2 009 | 2 444 | 2 405 | 2 803 | 2 549 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 168 | 153 | 352 | 27 | 362 |
| Gæld i alt | 168 | 153 | 352 | 27 | 362 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OA Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
OB Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
KL Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2025 |
AE Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2023 |
KR Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ØM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
OA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2026 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eilef Stange | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Audun Emil Fatland | Deputy Member | 5 selskaber |
| Kjell Leiv Vikra | Deputy Member | 1 selskab |
| Ann Elise Vikingstad | Board of Directors | 1 selskab |