Sameiet Nøstet Panorama
ESEKAktivOrg 916484690Nygårdsgaten 13, 5015 BergenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2015 · 10 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Nøstet Panorama er norsk ESEK med hjemsted i Bergen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,2 mill. kr. | -44% |
| EBITDA | −2,9 mill. kr. | -164% |
| Nettoresultat | −2,7 mill. kr. | -161% |
| Balancesum | 4 mill. kr. | -25% |
| Egenkapital | 2,1 mill. kr. | -57% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Nøstet Panorama en omsætning på 5,2 mill. kr, et fald på 44% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −55,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 195 | 9 334 | 3 452 | 3 647 | 3 478 |
| Personaleomkostninger | −160 | −258 | −160 | −160 | −68 |
| EBITDA | −2 893 | 4 497 | −1 321 | −469 | 364 |
| Af- og nedskrivninger | −34 | −34 | −34 | −34 | −10 |
| EBIT | −2 927 | 4 463 | −1 355 | −503 | 354 |
| Finansielle poster, netto | 193 | 39 | 38 | 20 | 4 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −2 734 | 4 503 | −1 317 | −483 | 358 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 043 | 5 395 | 1 064 | 2 575 | 2 680 |
| Egenkapital | 2 078 | 4 812 | 309 | 1 626 | 2 109 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 965 | 583 | 754 | 949 | 571 |
| Gæld i alt | 1 965 | 583 | 754 | 949 | 571 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AS Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
ØJ Contact Person | Contact Person | 2022 – 2026 |
ES Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
SK Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
SG Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
RA Contact Person | Contact Person | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ØJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Roald Sjo | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Thomas Szwarc Sandland | Board of Directors | 38 selskaberFlere roller |
| Ernst Ståle Øvstetun | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Arild Sekkingstad | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Runar Andre Larsen | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Tom Henning Rasmussen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Sunniva Gjeraker Hellene | Deputy Member | 2 selskaber |
| Joseph Noel Sengco Vasquez | Board of Directors | 1 selskab |