Studentprogrammet - Norsk Bokforlag
FLIOpløstOrg 918857397Røyseveien 41, 3530 RøyseAktiviteter i religiøse organisasjoner· NACE 9491Stiftet 2017 · 9 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStudentprogrammet - Norsk Bokforlag er norsk FLI med hjemsted i Røyse, som opererer i Aktiviteter i religiøse organisasjoner-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,4 mill. kr. | -36% |
| EBITDA | −1,1 mill. kr. | -432% |
| Nettoresultat | −1,1 mill. kr. | -383% |
| Balancesum | 1,6 mill. kr. | -45% |
| Egenkapital | −1,2 mill. kr. | -1064% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Studentprogrammet - Norsk Bokforlag en omsætning på 5,4 mill. kr, et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −19,8%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 7 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 351 | 8 379 | 36 | 0 | 5 197 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −5 197 |
| EBITDA | −1 060 | −199 | −312 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −46 | −59 | −68 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 105 | −258 | −380 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 37 | 36 | 0 | −0 | 1 |
| Resultat før skat | −1 069 | −221 | −380 | −0 | 1 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 069 | −221 | −380 | −0 | 1 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 551 | 2 845 | 2 755 | 1 | 2 |
| Egenkapital | −1 169 | −100 | 121 | 1 | 1 |
| Langfristet gæld | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 221 | 446 | 135 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 2 721 | 2 946 | 2 635 | 0 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
VD administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
VD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johann Ellert Johannsson | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Victor Derek Marley | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Marianne Dyrud | Board of Directors | 4 selskaber |