Storebaug AS er norsk AS med hjemsted i Moss, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 588,9k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,6 mill. kr. | -73% |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | -113% |
| Nettoresultat | −0,1 mill. kr. | -125% |
| Balancesum | 3,5 mill. kr. | -26% |
| Egenkapital | 3,1 mill. kr. | -4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Storebaug AS en omsætning på 588,9k kr, et fald på 73% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 137,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −22,5%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 89,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 589 | 2 144 | 3 088 | 1 865 | 1 839 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −133 | 1 000 | 2 230 | 1 158 | 990 |
| Af- og nedskrivninger | −43 | −266 | −286 | −286 | −286 |
| EBIT | −176 | 734 | 1 944 | 872 | 704 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −0 | −1 | −1 | −1 |
| Resultat før skat | −177 | 734 | 1 943 | 871 | 704 |
| Skat | −39 | 179 | 427 | 192 | 154 |
| Årets resultat | −138 | 555 | 1 515 | 679 | 550 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 506 | 4 756 | 15 440 | 14 244 | 14 158 |
| Egenkapital | 3 122 | 3 260 | 11 569 | 11 596 | 11 610 |
| Langfristet gæld | 75 | 114 | 1 707 | 1 714 | 1 718 |
| Kortfristet gæld | 308 | 1 382 | 2 164 | 933 | 830 |
| Gæld i alt | 383 | 1 496 | 3 870 | 2 648 | 2 548 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AH Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
TE Contact Person | Contact Person | 2019 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thor Einar Johansen | Contact Person | 31 selskaberFlere roller |
| Kjell Herje | Chief Executive Officer | 23 selskaberFlere roller |
| Andreas Herje | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |