Tryggen Borettslag
BRLAktivOrg 931914154Vektargata 3A, 7650 VerdalAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2023 · 3 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTryggen Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Verdal, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2023 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mill. kr. | +71% |
| EBITDA | 0,8 mill. kr. | +70% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +72% |
| Balancesum | 25,4 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 0,3 mill. kr. | +91% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tryggen Borettslag en omsætning på 1,2 mill. kr, en stigning på 71% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 135,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 66,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 168 | 684 | 27 |
| Personaleomkostninger | −20 | −20 | −0 |
| EBITDA | 781 | 459 | −185 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 781 | 459 | −185 |
| Finansielle poster, netto | 647 | −380 | −197 |
| Resultat før skat | 1 429 | 79 | −382 |
| Skat | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 136 | 79 | −382 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 449 | 25 314 | 27 550 |
| Egenkapital | 285 | 150 | −307 |
| Langfristet gæld | 25 089 | 25 090 | 27 808 |
| Kortfristet gæld | 75 | 74 | 49 |
| Gæld i alt | 25 164 | 25 164 | 27 857 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KI Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jim Roger Skogseth | Board of Directors | 71 selskaberFlere roller |
| Lars Hjelde | Chairman | 42 selskaberFlere roller |
| Dagfinn Valstad | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Knut Inge Kjesbu | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |