Sameiet Oscarsgt 76
ESEKAktivOrg 979163940Oscars Gate 76, 0256 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1984 · 41 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Oscarsgt 76 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1984 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,8 mill. kr. | +135% |
| EBITDA | −0,9 mill. kr. | -66% |
| Nettoresultat | −0,8 mill. kr. | -91% |
| Balancesum | 1,8 mill. kr. | -21% |
| Egenkapital | 1 mill. kr. | -47% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Oscarsgt 76 en omsætning på 2,8 mill. kr, en stigning på 135% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 846,8k kr, og EBITDA-marginen lå på −33%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 801 | 1 190 | 1 029 | 967 | 855 |
| Personaleomkostninger | −0 | 24 | −154 | −22 | −12 |
| EBITDA | −925 | −559 | −344 | −330 | −635 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −925 | −559 | −344 | −330 | −635 |
| Finansielle poster, netto | 78 | 115 | 51 | 19 | 20 |
| Resultat før skat | −847 | −443 | −293 | −310 | −615 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −847 | −443 | −293 | −310 | −615 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 794 | 2 274 | 2 789 | 3 183 | 3 326 |
| Egenkapital | 971 | 1 818 | 2 238 | 2 684 | 2 973 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 823 | 456 | 552 | 499 | 354 |
| Gæld i alt | 823 | 456 | 552 | 499 | 354 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
WO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sigge Ollendorff | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Kathrine Duun Moen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Tormod Mehren Pedersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Karl-Fredrik Lindegaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Widar Oscar William Taranrød | Board of Directors | 3 selskaber |