Sameiet Horisont
ESEKAktivOrg 915585086Strandgaten 196, 5004 BergenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2015 · 11 år gammel1-4 ansattehttps://www.vestbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Horisont er norsk ESEK med hjemsted i Bergen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 7,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,2 mill. kr. | +9% |
| EBITDA | −1,9 mill. kr. | +11% |
| Nettoresultat | −2 mill. kr. | +8% |
| Balancesum | 1,2 mill. kr. | +10% |
| Egenkapital | −2,6 mill. kr. | -335% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Horisont en omsætning på 7,2 mill. kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −27%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 161 | 6 598 | 4 935 | 4 420 | 12 061 |
| Personaleomkostninger | −403 | −406 | −432 | −447 | −342 |
| EBITDA | −1 932 | −2 175 | −5 202 | −1 747 | 7 367 |
| Af- og nedskrivninger | −24 | −24 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 956 | −2 199 | −5 202 | −1 747 | 7 367 |
| Finansielle poster, netto | 46 | 16 | 54 | 39 | 5 |
| Resultat før skat | −1 911 | −2 183 | −5 148 | −1 709 | 7 372 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −2 000 | −2 183 | −5 148 | −1 709 | 7 372 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 151 | 1 050 | 2 420 | 7 478 | 8 693 |
| Egenkapital | −2 598 | −598 | 1 585 | 6 733 | 8 442 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 749 | 1 648 | 834 | 744 | 251 |
| Gæld i alt | 3 749 | 1 648 | 834 | 744 | 251 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LE Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Magnus Hjartåker Bakke | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Sven Kåre Mikkelsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Arne Hosøy | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Frode Eilif Sporsheim | Board of Directors | 5 selskaber |
| Torkel Hope | Chairman | 3 selskaber |
| Jakob Andreas Mathisen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Bjørn Frode Skaar | Chairman | 2 selskaber |