Holiday AS
ASAktivOrg 816748992Wolffs Gate 5, 0358 OsloSkapende kunstnerisk virksomhet innenfor visuell kunst· NACE 9012Stiftet 2016 · 10 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHoliday AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Skapende kunstnerisk virksomhet innenfor visuell kunst-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en omsætning på 11,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,7 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | 5,7 mill. kr. | -30% |
| Nettoresultat | 5,2 mill. kr. | -24% |
| Balancesum | 26,8 mill. kr. | +15% |
| Egenkapital | 20,9 mill. kr. | +33% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Holiday AS en omsætning på 11,7 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 5,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 48,7%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 78% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 742 | 11 710 | 11 498 | 389 | 489 |
| Personaleomkostninger | −3 066 | −1 575 | −394 | −304 | −290 |
| EBITDA | 5 716 | 8 212 | 10 939 | 0 | 141 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 5 716 | 8 212 | 10 939 | 0 | 141 |
| Finansielle poster, netto | 973 | 619 | 47 | −0 | −3 |
| Resultat før skat | 6 688 | 8 831 | 10 986 | −0 | 138 |
| Skat | 1 495 | 1 954 | 2 406 | −0 | 41 |
| Årets resultat | 5 194 | 6 877 | 8 579 | −0 | 97 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 813 | 23 314 | 15 612 | 4 892 | 5 054 |
| Egenkapital | 20 924 | 15 771 | 8 894 | 315 | 315 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5 889 | 7 543 | 6 718 | 4 577 | 4 739 |
| Gæld i alt | 5 889 | 7 543 | 6 718 | 4 577 | 4 739 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IF administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pedro Fasting | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Ida Faldbakken Ekblad | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Matias Ekblad Faldbakken | Board of Directors | 1 selskab |