Green Future AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Annen forretningsmessig tjenesteyting ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en omsætning på 4,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,3 mill. kr. | -1% |
| EBITDA | 0,7 mill. kr. | -76% |
| Nettoresultat | −2,5 mill. kr. | -223% |
| Balancesum | 15,8 mill. kr. | -17% |
| Egenkapital | 9,2 mill. kr. | -23% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Green Future AS en omsætning på 4,3 mill. kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 16,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 41,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 343 | 4 385 | 4 556 | 5 773 | 4 853 |
| Personaleomkostninger | −780 | −673 | −1 268 | −1 425 | −913 |
| EBITDA | 735 | 3 068 | 1 972 | 1 741 | 1 207 |
| Af- og nedskrivninger | −157 | −315 | −379 | −393 | −412 |
| EBIT | 578 | 2 753 | 1 592 | 1 348 | 795 |
| Finansielle poster, netto | −2 943 | −101 | 305 | 183 | 135 |
| Resultat før skat | −2 364 | 2 651 | 1 898 | 1 531 | 929 |
| Skat | 129 | 622 | 417 | 337 | 207 |
| Årets resultat | −2 494 | 2 029 | 1 480 | 1 195 | 722 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 835 | 19 165 | 11 735 | 13 493 | 10 391 |
| Egenkapital | 9 190 | 11 884 | 9 855 | 8 375 | 7 180 |
| Langfristet gæld | 6 336 | 6 335 | 44 | 2 205 | 2 283 |
| Kortfristet gæld | 309 | 945 | 1 836 | 2 914 | 928 |
| Gæld i alt | 6 645 | 7 281 | 1 880 | 5 118 | 3 210 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MG Deputy Member | Deputy Member | 1997 |
JR Contact Person | Contact Person | 1997 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Reimers | Contact Person | 20 selskaberFlere roller |
| Magne Gjerde | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |