Molver AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Produksjon av måle-, kontroll- og navigasjonsinstrumenter-sektoren. Stiftet i 1962 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −9,6 mill. kr. | -198% |
| Nettoresultat | −10,6 mill. kr. | -228% |
| Balancesum | 110,2 mill. kr. | -13% |
| Egenkapital | 93,5 mill. kr. | -10% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Molver AS en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,6 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 17,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 10 607 | 6 458 | 2 490 | 3 265 |
| Personaleomkostninger | −2 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −9 599 | 9 791 | 5 504 | 1 326 | 2 237 |
| Af- og nedskrivninger | −3 | −3 | −16 | −16 | −16 |
| EBIT | −9 602 | 9 788 | 5 487 | 1 310 | 2 221 |
| Finansielle poster, netto | −1 115 | −1 125 | −1 412 | −914 | 857 |
| Resultat før skat | −10 717 | 8 664 | 4 075 | 396 | 3 078 |
| Skat | −114 | 358 | −484 | −430 | −23 |
| Årets resultat | −10 603 | 8 306 | 4 560 | 826 | 3 101 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 110 220 | 127 347 | 122 103 | 125 725 | 107 585 |
| Egenkapital | 93 543 | 104 147 | 99 841 | 97 281 | 98 455 |
| Langfristet gæld | 12 101 | 15 125 | 17 678 | 23 537 | 1 127 |
| Kortfristet gæld | 4 576 | 8 075 | 4 584 | 4 907 | 8 003 |
| Gæld i alt | 16 677 | 23 200 | 22 262 | 28 443 | 9 130 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10% | 10% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Berrum Lervik | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Tronn Lervik | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Anna Berrum Lervik | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anne Fjelldal | Board of Directors | 1 selskab |