Fremja AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Omsorgstjenester i botilbud for personer med utviklingshemming eller med tilsvarende funksjonsnedsettelse-sektoren. Stiftet i 2014 har 200 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 82,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 82,7 mill. kr. | +16% |
| EBITDA | 1,5 mill. kr. | -29% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | -44% |
| Balancesum | 29 mill. kr. | +13% |
| Egenkapital | 10,8 mill. kr. | +6% |
| Ansatte | 200 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fremja AS en omsætning på 82,7 mill. kr, en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 657,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 1,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 82 721 | 71 008 | 63 870 | 52 475 | 48 282 |
| Personaleomkostninger | −64 269 | −55 014 | −48 470 | −38 862 | −35 368 |
| EBITDA | 1 459 | 2 052 | 2 481 | 2 718 | 1 927 |
| Af- og nedskrivninger | −691 | −597 | −551 | −405 | −271 |
| EBIT | 768 | 1 456 | 1 930 | 2 312 | 1 656 |
| Finansielle poster, netto | 74 | 46 | 19 | −3 | −19 |
| Resultat før skat | 843 | 1 502 | 1 949 | 2 310 | 1 638 |
| Skat | 185 | 330 | 429 | 466 | 418 |
| Årets resultat | 657 | 1 172 | 1 520 | 1 844 | 1 220 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28 953 | 25 648 | 24 156 | 21 309 | 18 513 |
| Egenkapital | 10 843 | 10 185 | 9 014 | 8 244 | 8 765 |
| Langfristet gæld | 778 | 806 | 990 | 555 | 123 |
| Kortfristet gæld | 17 332 | 14 656 | 14 152 | 12 510 | 9 624 |
| Gæld i alt | 18 110 | 15 462 | 15 142 | 13 065 | 9 747 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Den Norska Fremjagruppen Ab | Selskab | 55% | 55% | 2025 |
| Person | 15% | 15% | 2020 | |
| Person | 15% | 15% | 2020 | |
| Person | 15% | 15% | 2020 | |
Omhändertänk Ab | Selskab | 55% | 55% | 2020 |
Omhndertnk Ab | Selskab | 55% | 55% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mona Kristin Hellund-Angerer | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Anne Breive | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Erlend Løstegaard Hagen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Flemming Løstegaard Hagen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Joseph Lillo-Stenberg | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Heidi Grette | Chairman | 4 selskaber |
| Frode Wendelboe | Board of Directors | 4 selskaber |
| Elizabeth Eva Ingeborg Von Hanno Brockfield | Board of Directors | 3 selskaber |
| Annika Linnea Bernadette Strokirk Lilja | Board of Directors | 1 selskab |