Bits AS
ASAktivOrg 916960190Hansteens Gate 2, 0253 OsloAdministrasjon av finansmarkeder· NACE 6611Stiftet 2016 · 10 år gammel47 ansattehttps://bits.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBits AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Administrasjon av finansmarkeder-sektoren. Stiftet i 2016 har 47 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 101,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 101 mill. kr. | +21% |
| EBITDA | 4,6 mill. kr. | +261% |
| Nettoresultat | 6,5 mill. kr. | +578% |
| Balancesum | 46 mill. kr. | +46% |
| Egenkapital | 22,8 mill. kr. | +40% |
| Ansatte | 47 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bits AS en omsætning på 101,0 mill. kr, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 4,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 101 010 | 83 303 | 80 293 | 73 931 | 63 106 |
| Personaleomkostninger | −56 614 | −54 716 | −52 472 | −48 683 | −43 507 |
| EBITDA | 4 605 | −2 867 | 688 | 113 | −7 654 |
| Af- og nedskrivninger | −222 | −231 | −243 | −261 | −263 |
| EBIT | 4 382 | −3 098 | 445 | −148 | −7 917 |
| Finansielle poster, netto | 2 100 | 1 743 | 1 405 | 342 | 96 |
| Resultat før skat | 6 482 | −1 355 | 1 850 | 194 | −7 821 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 6 482 | −1 355 | 1 850 | 194 | −7 821 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 46 044 | 31 627 | 30 972 | 32 156 | 37 971 |
| Egenkapital | 22 844 | 16 362 | 17 717 | 15 866 | 15 673 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1 028 | 2 052 | 2 405 |
| Kortfristet gæld | 21 650 | 13 922 | 11 273 | 13 283 | 19 339 |
| Gæld i alt | 21 650 | 13 922 | 12 300 | 15 334 | 21 744 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
GB Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
MT Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
IP Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
IÅ Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
ET Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
MK Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
EH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
EG administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
CL Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
KH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
BA Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
MB Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
KE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
LB Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
EL Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
LE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
PE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
SÅ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
PK Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ØK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bent Richard Eidem | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Kjell Engen | Deputy Member | 16 selskaberFlere roller |
| Eivind Gjemdal | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Bjørg Marit Eknes | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Inge Ådland | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Per Kristian Næss-Fladset | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Maria Ervik Løvold | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Tore Haarberg | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Svein Ove Flem Langeland | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Einar Taranrød Storsul | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Bjørn Arne Riise | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Egild Homme | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Benjamin Kristoffer Golding | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ida Paulsen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Gry Jorunn Moen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Liv Freihow | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Camilla Leikvoll | Deputy Member | 5 selskaber |
| Mona Berbusmel | Deputy Member | 4 selskaber |
| Lilian Brit Thomas | Deputy Member | 4 selskaber |
| Erlend Sundvor | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ørjan Karlsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peer Einar Theien | Deputy Member | 3 selskaber |
| Perdy Karin Lunde | Deputy Member | 3 selskaber |
| Marte Kopperstad | Board of Directors | 3 selskaber |
| Geir Bruflot | Deputy Member | 2 selskaber |
| Marianne Trædal | Deputy Member | 2 selskaber |
| Lorang Eriksen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Magne Sverre Angelshaug | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kjell Håkon Roald | Deputy Member | 1 selskab |
| Kristin Hallandvik | Deputy Member | 1 selskab |
| Erik Lyngdal | Deputy Member | 1 selskab |
| Solveig Åse Lie | Deputy Member | 1 selskab |
| Iren Tranvåg | Board of Directors | 1 selskab |