Hapro Electronics AS er norsk AS med hjemsted i Jaren, som opererer i Produksjon av elektroniske komponenter-sektoren. Stiftet i 2017 har 451 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,2 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mrd. kr. | +15% |
| EBITDA | 0,1 mrd. kr. | +31% |
| Nettoresultat | 0,1 mrd. kr. | +57% |
| Balancesum | 0,8 mrd. kr. | +16% |
| Egenkapital | 0,3 mrd. kr. | +27% |
| Ansatte | 451 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hapro Electronics AS en omsætning på 1,2 mrd. kr, en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 64,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 8,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 195 834 | 1 044 249 | 912 120 | 856 440 | 600 984 |
| Personaleomkostninger | −264 518 | −211 106 | −197 744 | −180 107 | −151 542 |
| EBITDA | 100 191 | 76 276 | 68 329 | 53 249 | 23 194 |
| Af- og nedskrivninger | −23 307 | −20 643 | −20 584 | −16 473 | −12 126 |
| EBIT | 76 884 | 55 633 | 47 745 | 36 776 | 11 068 |
| Finansielle poster, netto | 5 163 | −3 360 | −10 493 | −15 046 | −1 537 |
| Resultat før skat | 82 047 | 52 273 | 37 252 | 21 730 | 9 531 |
| Skat | 17 970 | 11 385 | 8 066 | 4 467 | 1 746 |
| Årets resultat | 64 077 | 40 888 | 29 185 | 17 263 | 7 785 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 782 192 | 675 661 | 732 481 | 679 024 | 469 981 |
| Egenkapital | 304 780 | 240 703 | 200 617 | 171 432 | 154 169 |
| Langfristet gæld | 50 577 | 107 397 | 114 965 | 115 704 | 50 342 |
| Kortfristet gæld | 426 835 | 327 560 | 416 899 | 391 888 | 265 470 |
| Gæld i alt | 477 412 | 434 958 | 531 864 | 507 592 | 315 812 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LE administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
JØ Observer | Observer | 2024 – 2026 |
TB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
AL Observer | Observer | 2020 – 2022 |
TA administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2024 |
KR Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
FA Observer | Observer | 2020 – 2022 |
HS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
GA Observer | Observer | 2024 – 2026 |
KF Observer | Observer | 2022 – 2024 |
HA Observer | Observer | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
RK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristin Friborg | Observer | 13 selskaberFlere roller |
| Roger Kyseth | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Iver Christian Olerud | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Hilsen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Tor Asak Giæver | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Petter Hauge | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Astrid Hvattum | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Skjalg Sylte Stavheim | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kent Roger Buajordet | Deputy Member | 4 selskaber |
| Anne Bjertnes Østdahl | Board of Directors | 3 selskaber |
| Helge Stangebye-Nielsen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Gro Anita Bjørnsletten Hagaseth | Observer | 2 selskaber |
| Aina Lysakermoen Olaussen | Observer | 1 selskab |