Pasientreiser HF
SÆRAktivOrg 918695079Leirvollen 23, 3736 SkienSomatiske sykehustjenester· NACE 8610Stiftet 2017 · 9 år gammel135 ansattehttps://pasientreiser.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPasientreiser HF er norsk SÆR med hjemsted i Skien, som opererer i Somatiske sykehustjenester-sektoren. Stiftet i 2017 har 135 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 193,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 193 mill. kr. | -3% |
| EBITDA | 23,1 mill. kr. | +5% |
| Nettoresultat | −0,4 mill. kr. | -144% |
| Balancesum | 208,2 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 89,6 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 135 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pasientreiser HF en omsætning på 193,0 mill. kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 358,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 11,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 192 992 | 198 208 | 187 525 | 185 643 | 200 699 |
| Personaleomkostninger | −93 359 | −97 145 | −91 806 | −87 059 | −90 863 |
| EBITDA | 23 057 | 21 876 | 15 072 | 26 472 | 40 070 |
| Af- og nedskrivninger | −26 631 | −24 646 | −17 754 | −28 568 | −40 888 |
| EBIT | −3 574 | −2 770 | −2 682 | −2 096 | −818 |
| Finansielle poster, netto | 3 216 | 3 592 | 2 682 | 2 096 | 818 |
| Resultat før skat | −358 | 822 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −358 | 822 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 208 162 | 212 281 | 219 050 | 235 810 | 234 180 |
| Egenkapital | 89 580 | 89 938 | 89 117 | 89 117 | 89 117 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 883 |
| Kortfristet gæld | 114 275 | 106 143 | 115 217 | 124 741 | 111 378 |
| Gæld i alt | 114 275 | 106 143 | 115 217 | 124 741 | 123 261 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
ME Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
KR Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
VT Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
RK administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
ES Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
AD Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
JH Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
KO Observer | Observer | 2021 – 2023 |
GB Observer | Observer | 2021 – 2025 |
GB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
TJ Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
TJ Observer | Observer | 2023 – 2026 |
ØK Observer | Observer | 2019 – 2021 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
PO Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
MS Observer | Observer | 2019 – 2021 |
TE Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2023 |
PE Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
BH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
LS Observer | Observer | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SO næstformand | næstformand | 2026 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
BA næstformand | næstformand | 2019 – 2026 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Reidun Martine Rømo | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Svein Tore Valsø | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Lilli-Ann Stensdal | Observer | 8 selskaberFlere roller |
| Gunnhild Berglen | Observer | 6 selskaberFlere roller |
| Per Espen Hornes | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Rita Kilvær | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kristian Onarheim | Board of Directors | 4 selskaber |
| Line Alfarrustad | Chairman | 4 selskaber |
| Mari Eia Bringedal | Deputy Member | 3 selskaber |
| Tor Johnny Agledal | Observer | 3 selskaber |
| Øystein Kydland | Observer | 3 selskaber |
| Mona Sundnes | Observer | 3 selskaber |
| Frode Einar Eilertsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hallvard Haugen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bente Aae | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Karl Olaf Sundfør | Observer | 2 selskaber |
| Kjell Arne Moe Angel | Deputy Member | 2 selskaber |
| Per Olaf Strøm | Deputy Member | 2 selskaber |
| Martin Skarateppen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Bjørn Jonny Villa | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tonje Jeanett Lunde | Deputy Member | 1 selskab |
| Ken Roger Valen | Deputy Member | 1 selskab |
| Jeanette Holtan | Deputy Member | 1 selskab |
| Gunn Elisabeth Bøhlum Høvik | Board of Directors | 1 selskab |
| Ken Roger Seljelv-Valen | Board of Directors | 1 selskab |
| Geir Kristoffersen | Board of Directors | 1 selskab |