Laje AS er norsk AS med hjemsted i Ingeberg, som opererer i Bygging av anlegg for elektrisitet og telekommunikasjon på land-sektoren. Stiftet i 2018 har 217 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 652,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 652,2 mill. kr. | -9% |
| EBITDA | 29,7 mill. kr. | +34% |
| Nettoresultat | 9,8 mill. kr. | +821% |
| Balancesum | 203,3 mill. kr. | -14% |
| Egenkapital | 71 mill. kr. | +16% |
| Ansatte | 217 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Laje AS en omsætning på 652,2 mill. kr, et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 4,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 652 203 | 718 571 | 766 757 | 654 511 | 22 547 |
| Personaleomkostninger | −217 352 | −228 119 | −234 397 | −259 070 | −5 296 |
| EBITDA | 29 665 | 22 107 | 3 992 | −64 415 | −489 |
| Af- og nedskrivninger | −12 861 | −15 225 | −18 152 | −19 673 | −322 |
| EBIT | 16 805 | 6 882 | −14 160 | −84 088 | −811 |
| Finansielle poster, netto | −3 471 | −8 541 | −3 984 | −2 415 | −19 289 |
| Resultat før skat | 13 334 | −1 660 | −18 143 | −86 503 | −20 100 |
| Skat | 3 514 | −297 | −4 267 | −12 902 | 1 632 |
| Årets resultat | 9 820 | −1 363 | −13 876 | −73 601 | −21 732 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 203 330 | 237 447 | 255 750 | 366 952 | 247 771 |
| Egenkapital | 71 032 | 61 212 | 59 515 | 73 391 | 121 532 |
| Langfristet gæld | 9 511 | 5 998 | 5 427 | 9 694 | 101 |
| Kortfristet gæld | 122 786 | 170 238 | 190 808 | 278 235 | 126 136 |
| Gæld i alt | 132 297 | 176 236 | 196 234 | 287 930 | 126 237 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
LG administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
MJ Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2026 |
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
AO administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2026 |
HB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
PB Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
FK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
MM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
HM Observer | Observer | 2023 – 2026 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
TR Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ØO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
NI næstformand | næstformand | 2021 – 2021 |
OI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
LD næstformand | næstformand | 2021 – 2022 |
AI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
OB næstformand | næstformand | 2022 – 2023 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Hovde Gulbrandsen | Deputy Member | 41 selskaberFlere roller |
| Alf Inge Berget | Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Anders Olav Granshagen | Chief Executive Officer | 25 selskaberFlere roller |
| Isabell Os | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Kristina Haugland | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Per Inge Linnerud | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Odd Birger Nilsen | Deputy Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Patrik Bø Egeland | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Jonatan Nyegaard Fjell | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Kim André Skoglund Olsen | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Sæming Are Koppang | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Nils Ivar Slåttsveen | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Live Dokka | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Øivind Omar Horpestad | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Granheim | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Helge Bergstrøm | Deputy Member | 5 selskaber |
| Frida Kjønås | Deputy Member | 3 selskaber |
| Ole Ingebrigt Sunnset | Chairman | 3 selskaber |
| Anders Eriksen Stensrud | Board of Directors | 2 selskaber |
| Fredrik Johan Ekholm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mats Mortensen Holmsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Leif Gunnar Jota | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Thorbjørn Renshusløkken | Deputy Member | 1 selskab |
| Andreas Jacobsen | Board of Directors | 1 selskab |