Frøy AS er norsk AS med hjemsted i Sistranda, som opererer i Innenriks sjøfart med gods-sektoren. Stiftet i 2019 har 107 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 269,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mrd. kr. | +103% |
| EBITDA | −0 mrd. kr. | +70% |
| Nettoresultat | 0,3 mrd. kr. | +276% |
| Balancesum | 8,5 mrd. kr. | +15% |
| Egenkapital | 2,1 mrd. kr. | +14% |
| Ansatte | 107 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Frøy AS en omsætning på 269,2 mill. kr, en stigning på 103% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 279,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −17,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 269 153 | 132 902 | 94 968 | 67 392 | 60 595 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −113 974 | −56 869 | −49 496 |
| EBITDA | −46 177 | −155 713 | −117 657 | −40 023 | −21 388 |
| Af- og nedskrivninger | −7 438 | −4 874 | −1 197 | −387 | −233 |
| EBIT | −53 615 | −160 586 | −118 854 | −40 410 | −21 621 |
| Finansielle poster, netto | 324 970 | −85 376 | 82 413 | 301 701 | 21 334 |
| Resultat før skat | 271 355 | −245 962 | −36 441 | 261 291 | −287 |
| Skat | −0 | −0 | 1 804 | 4 573 | −35 |
| Årets resultat | 279 363 | −158 442 | −38 245 | 256 718 | −252 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 478 231 | 7 393 156 | 6 873 203 | 2 558 217 | 2 444 695 |
| Egenkapital | 2 102 357 | 1 841 716 | 1 817 693 | 2 399 147 | 2 271 952 |
| Langfristet gæld | 6 272 051 | 5 457 810 | 5 013 213 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 103 823 | 93 630 | 42 297 | 159 070 | 172 743 |
| Gæld i alt | 6 375 873 | 5 551 440 | 5 055 510 | 159 070 | 172 743 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
HG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
WH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
Skandinaviska Enskilda Banken Ab | Selskab | 1.16% | 1.16% | 2021 |
Hsbc Bank Plc | Selskab | 1.37% | 1.37% | 2022 |
| Selskab | 72.11% | 72.11% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helge Gåsø | Chief Executive Officer | 37 selskaberFlere roller |
| Morten Loktu | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Gottfred Langseth | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Hege Aasen Veiseth | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Svein Sivertsen | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Kjersti Holmvik | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Harry Asmund Bøe | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Arnt Ragnvald Solem | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Ivar Sigmund Williksen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Rune Andre Juliussen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Paul Birger Torgnes | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Renate Larsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Walter Hafslo Qvam | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Anne Sofie Utne | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Linda Anita Johnsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Tonje Eskeland Foss | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Dagfinn Eliassen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Robert Stanton Clark | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karen Pernille Skarstein Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |