Lind Borettslag
BRLAktivOrg 927808293Jernbanegata 25, 3916 PorsgrunnAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2021 · 5 år gammel0 ansattehttps://www.skien.bbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLind Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Porsgrunn, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2021 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,2 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | 4,7 mill. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | +1361% |
| Balancesum | 177,1 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 0,4 mill. kr. | +90% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lind Borettslag en omsætning på 6,2 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 183,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 75,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 199 | 6 188 | 5 232 | 1 097 |
| Personaleomkostninger | −66 | −51 | −0 | −0 |
| EBITDA | 4 694 | 4 654 | 3 772 | 883 |
| Af- og nedskrivninger | −12 | −12 | −7 | −0 |
| EBIT | 4 682 | 4 642 | 3 765 | 883 |
| Finansielle poster, netto | −4 498 | −4 629 | −3 841 | −760 |
| Resultat før skat | 184 | 13 | −77 | 123 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 184 | 13 | −77 | 123 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 177 142 | 177 157 | 177 418 | 177 145 |
| Egenkapital | 388 | 204 | 191 | 268 |
| Langfristet gæld | 176 500 | 176 500 | 176 500 | 176 500 |
| Kortfristet gæld | 255 | 453 | 727 | 377 |
| Gæld i alt | 176 755 | 176 953 | 177 227 | 176 877 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EC Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
BR Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
MH Contact Person | Contact Person | 2021 – 2026 |
PH Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
HA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Jørgen Lundby | Chairman | 38 selskaberFlere roller |
| Marianne Hegna | Contact Person | 23 selskaberFlere roller |
| Thorild Haugland | Deputy Member | 20 selskaberFlere roller |
| Erik Christian Wang | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Per Hauge | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Heidi Arvesen Lunde | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Lise Møllendal | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Bård Stranheim | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Håkon Albjerk | Deputy Member | 4 selskaber |
| Robert Heiberg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bjørn Roheim | Deputy Member | 3 selskaber |
| Tonje Leion | Board of Directors | 1 selskab |
| Odd Egil Granli | Chairman | 1 selskab |