Borettslaget Sofies Plass 3
BRLAktivOrg 934053109Arbeidersamfunnets Plass 1, 0181 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2024 · 2 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBorettslaget Sofies Plass 3 er norsk BRL med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2024 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mill. kr. | -77% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | -50% |
| Nettoresultat | 0,5 mill. kr. | -78% |
| Balancesum | 313,3 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 3,6 mill. kr. | -99% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Borettslaget Sofies Plass 3 en omsætning på 2,1 mill. kr, et fald på 77% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 533,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 27,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 2 070 | 8 999 |
| Personaleomkostninger | 39 | −532 |
| EBITDA | 574 | 1 153 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 |
| EBIT | 574 | 1 153 |
| Finansielle poster, netto | 41 | −445 |
| Resultat før skat | 615 | 708 |
| Skat | −0 | −1 737 |
| Årets resultat | 533 | 2 445 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 313 302 | 313 071 |
| Egenkapital | 3 555 | 301 233 |
| Langfristet gæld | 298 212 | 11 100 |
| Kortfristet gæld | 11 536 | 738 |
| Gæld i alt | 309 747 | 11 838 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
GA Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
EA Contact Person | Contact Person | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
FÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torjus Mykland | Board of Directors | 111 selskaberFlere roller |
| Erich Alexander Selvaag Holte | Contact Person | 36 selskaberFlere roller |
| Fredrik Jansen | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Andrea Victoria Selvaag Holte Aga | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Christina Krefting Holte | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Borg Rasmussen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ingunn Sørnes | Deputy Member | 1 selskab |
| Frank-Robert Åhjem | Board of Directors | 1 selskab |