Got Services AS er norsk AS med hjemsted i Mandal, som opererer i Reparasjon og vedlikehold av maskiner-sektoren. Stiftet i 1987 har 141 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 163,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 163,5 mill. kr. | -5% |
| EBITDA | 1,6 mill. kr. | +16% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | +224% |
| Balancesum | 52,1 mill. kr. | -16% |
| Egenkapital | 4 mill. kr. | +12% |
| Ansatte | 141 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Got Services AS en omsætning på 163,5 mill. kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 428,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 1%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 7,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 163 461 | 172 637 | 109 888 | 155 966 | 69 670 |
| Personaleomkostninger | −105 356 | −115 752 | −83 066 | −118 427 | −59 051 |
| EBITDA | 1 554 | 1 345 | −2 092 | −824 | 2 031 |
| Af- og nedskrivninger | −750 | −661 | −649 | −289 | −77 |
| EBIT | 804 | 684 | −2 741 | −1 114 | 1 954 |
| Finansielle poster, netto | −255 | −1 125 | −407 | −95 | −209 |
| Resultat før skat | 549 | −441 | −3 148 | −1 208 | 1 745 |
| Skat | 121 | −97 | −692 | −258 | 364 |
| Årets resultat | 428 | −344 | −2 456 | −950 | 1 381 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52 080 | 61 676 | 55 718 | 44 355 | 33 757 |
| Egenkapital | 4 006 | 3 578 | −1 078 | 1 378 | 3 752 |
| Langfristet gæld | 12 568 | 9 549 | 13 243 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 35 505 | 48 548 | 43 553 | 42 977 | 30 005 |
| Gæld i alt | 48 073 | 58 097 | 56 796 | 42 977 | 30 005 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
YS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
TI administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2021 |
ØS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ØS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
ØH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Sigurd Spilling Vigmostad | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Jostein Devold | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Øystein Sunde Pedersen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Trond Inge Pedersen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Hallvar Opås | Board of Directors | 5 selskaber |
| Øyvind Hægeland | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nils Vidar Johanssen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Yngve Sirnes | Chief Executive Officer | 1 selskab |