Saferoad AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Produksjon av metallkonstruksjoner og deler-sektoren. Stiftet i 1990 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 60,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mrd. kr. | +80% |
| EBITDA | −0 mrd. kr. | +44% |
| Nettoresultat | −0 mrd. kr. | -116% |
| Balancesum | 1,6 mrd. kr. | +3% |
| Egenkapital | 0,8 mrd. kr. | +2% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Saferoad AS en omsætning på 60,2 mill. kr, en stigning på 80% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 19,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −32,2%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 49,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 60 249 | 33 414 | 24 626 | 22 788 | 16 873 |
| Personaleomkostninger | −38 818 | −32 289 | −34 113 | −61 916 | −44 504 |
| EBITDA | −19 425 | −34 694 | −53 185 | −86 275 | −78 949 |
| Af- og nedskrivninger | −4 365 | −5 044 | −5 106 | −5 415 | −5 726 |
| EBIT | −23 790 | −39 738 | −58 291 | −91 690 | −84 675 |
| Finansielle poster, netto | −5 947 | 162 936 | −8 381 | −54 866 | −70 123 |
| Resultat før skat | −29 736 | 123 198 | −66 672 | −146 556 | −154 798 |
| Skat | −10 115 | −330 | −0 | 14 632 | −16 416 |
| Årets resultat | −19 621 | 123 528 | −66 672 | −161 188 | −138 382 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 633 615 | 1 592 482 | 1 339 995 | 1 415 192 | 1 698 841 |
| Egenkapital | 815 012 | 798 769 | 674 072 | 740 744 | 901 932 |
| Langfristet gæld | 16 | 805 | 8 692 | 17 164 | 443 029 |
| Kortfristet gæld | 818 587 | 792 908 | 657 230 | 657 285 | 353 880 |
| Gæld i alt | 818 603 | 793 713 | 665 922 | 674 449 | 796 909 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jon Espen Wergeland Asheim | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Thomas William Scobie Røkke | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |