CCB Mongstad AS er norsk AS med hjemsted i Mongstad, som opererer i Andre tjenester tilknyttet sjøtransport-sektoren. Stiftet i 1991 har 309 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 526,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 526,3 mill. kr. | +9% |
| EBITDA | 76,7 mill. kr. | +56% |
| Nettoresultat | 46,3 mill. kr. | +68% |
| Balancesum | 274,6 mill. kr. | +18% |
| Egenkapital | 77,9 mill. kr. | +33% |
| Ansatte | 309 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CCB Mongstad AS en omsætning på 526,3 mill. kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 46,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 14,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 526 287 | 483 699 | 489 987 | 449 494 | 425 970 |
| Personaleomkostninger | −230 629 | −213 218 | −207 837 | −191 915 | −185 693 |
| EBITDA | 76 691 | 49 028 | 47 603 | 52 398 | 58 608 |
| Af- og nedskrivninger | −15 933 | −13 534 | −15 367 | −16 178 | −15 037 |
| EBIT | 60 758 | 35 494 | 32 235 | 36 220 | 43 571 |
| Finansielle poster, netto | −1 337 | −62 | 118 | −466 | 110 |
| Resultat før skat | 59 421 | 35 432 | 32 354 | 35 755 | 43 681 |
| Skat | 13 086 | 7 801 | 7 120 | 7 960 | 9 619 |
| Årets resultat | 46 335 | 27 630 | 25 234 | 27 794 | 34 061 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 274 607 | 232 731 | 204 780 | 216 389 | 164 243 |
| Egenkapital | 77 949 | 58 648 | 61 018 | 65 784 | 62 990 |
| Langfristet gæld | 56 356 | 32 218 | 22 269 | 24 417 | 0 |
| Kortfristet gæld | 126 231 | 129 454 | 110 241 | 117 012 | 101 221 |
| Gæld i alt | 182 587 | 161 672 | 132 510 | 141 429 | 101 221 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
TK Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
ØB Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
SB Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
GJ Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
GF Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
BL Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
AN Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
SL Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
JT Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
LH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ØA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øyvind Bjørnevik | Deputy Member | 37 selskaberFlere roller |
| Thomas Andre Vang | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Lars Haug | Deputy Member | 25 selskaberFlere roller |
| Ronny Haufe | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Jan-Dagfinn Lund | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Øyvind Atle Langedal | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Ane Lie Larsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Tove Kate Larsen | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Hope | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| May Britt Lilletvedt | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tormod Asgeir Herland | Deputy Member | 3 selskaber |
| André Nordgard | Deputy Member | 2 selskaber |
| Jan Thore Ellingsen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Jannike Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Sølve Leirvåg | Deputy Member | 1 selskab |
| Gunnar Johan Kaland | Deputy Member | 1 selskab |
| Morten Duesund Lervaag | Board of Directors | 1 selskab |